据报载，全国拟表鄣73个“安全文化建设示范企业”。这是件大好事，可以看出政府对此事的重视。笔者对安全文化略有研究，我想有如下看法：一是安全文化应有标准，各企业如何达标？其一，有具体措施。其二，有人抓。其三，应眼睛向下，主要是抓基层。二是应从班组安全文化抓起。之所以这样说，其理由是：班组是企业细胞，是最小的基层单位，安全文化有关标准，必须落实到班组，只有若干班组的具体落实，才能达到目的。三是安全文化的硬指标。笔者认为，那就是安全生产，所谓安全生产，包括这样几个内容：其一文明生产。不能盲干蛮干瞎干，更不能违反有关规定地干。比如，如何防尘、防毒防有害气体等。其二杜绝死亡事故。尤其是煤矿，别说是死亡3人以上，就是一个人，也不能具备这个称号。其三，安全管理是否到位。即使没发生安全事故，但由于管理不到位，迟早会发生安全事故的。怎样才算到位，笔者认为，必须落实安全责任制，各负其责，把住关口，堵塞漏洞。其四，防治措施到位。一旦发生灾害，有应付突发事故的办法和措施，还要有防止次生灾害的手段。四是，贯彻落实以人为本方针。尊重劳动，尊重人格，真正把劳动者当人看，关爱他们的生活。以调动其积极性和创造性。