班组安全文化不是从天上掉下来的，也不是头脑所固有的，而是在劳动和工作中所形成的观念、价值、理想、信仰、管理、生产技术以及科学文化知识等。一般来讲，安全文化分为四大类：即安全物质文化、班组制度文化、班组观念文化和班组行为文化。要回答这个问题，首先谈谈是劳动创造了安全文化。人类参加生产劳动，以满足物质和精神文化需要，并在长期劳动中探索总结安全文化，反过来安全文化又促进生产力提高，二者是相辅相成的。有几个人或十几个人的班组，要完成为企业交给的各项任务，假如班组成员不团结，不肯卖力气，那么任务会泡汤的。比如，大庆王铁人王进喜所在的1205钻井队，打了一口又一口优质油井，他们总结了“三老四严四个一样”经验，这本身就是安全文化。其内容，有理想的，有信仰的，有管理的，有技术的，有制度的，有行为的，有安全的，正是这些内容融化到每个成员的血液中，并指导其行动。几十年来，这支英雄的钻井队永远保持“排头兵”光荣称号。

    班组如何完成生产任务？如何做到安全优质高效？并不是一件容易的事情。比如，煤矿的采掘队，要完成进尺或优质煤炭，是非常不容易的。他们本身处在四块石头夹块肉的环境中，如何创造安全条件，这里头大有文章可做。比如，安全规程规定，瓦斯超限不允许作业。这是用血的经验换来的教训，必须汲取，否则，伤亡事故在所难免。为此，人们在生产过程中，不断总结经验，并找出规律性的东西，其中管理就是重要内容之一，这是我们所说的班组安全文化。