原创杂谈:如何做到“五落实”?
去年年终,国务院副总理张德江在煤矿班组安全建设推进会上的讲话,提出了“五个落实”,即:把生产责任制落实到班组,把管理措施落实到班组,把防范技能落实到班组,把安全文化建设落实到班组,把党和政府的关怀落实到班组。我觉得,这“五个落实”是煤矿企业亟待解决的问题。换句话说,正是缺乏“五个落实”,使党的方针政策仅限于企业领导层,要想调动广大矿工的积极性和创造性,岂不是一句空话。要想做到“五个落实”,笔者之见,就从以下方面做起。一是认真传达煤矿安全建设推进会的精神,特别是张德江副总理提出的“五个落实”,真正贯彻落实到班组,做到家喻户晓,人人皆知。二是真正把班组作为企业的细胞,而班组中的每个成员都成为企业的主人。主人要做主人的事,比如,生产责任制,班组也承担企业的风险,特别是责任到人,遵章守纪,安全生产。三是班组是企业最小的单位。如果最小单位责任制不落实,整个企业很难得到落实。所以说,在某种意义上讲,抓住了班组等于抓住了企业,这个道理,不必赘述。四是安全防范技能靠班组来掌握来实现,靠矿工来保证。比如,自我保护措靠班组来落实。五是班组安全文化建设抓好了,这是根基,企业安全文化才有保证。否则,就是一句空话。六是党和政府的关怀落实到班组,正是体现以人为本的方针。这里有这样几个问题,值得注意:第一,关心矿工的身体健康,防止矽肺病。这是最大的关心和爱护。第二,生产一线工人的工资,真正做到按劳分配。第三,提高工人的文化知识和技能。第四,有计划地送他们到疗养院休养,增加他们的体质。第五,劳动者光荣,劳动者值得尊敬!
总之,“五个落实”是通过具体措施来实现,切不可纸上谈兵,更不能欺上瞒下,关键是看行动,看措施,看效果,这是基层班组所期待的。(写于2011年1月7日晚)