为何会有“一问三不知”的安监局长?(原创杂谈)
为何会有“一问三不知”的安监局长?
新密市安监局长面对媒体记者的提问,连说了十个“不知道”,一时间引起议论。以我的分析,这位局长可能有难言之苦,大约有以下几点:一是市领导发话,出了事故,要统一口径,不允许乱说话,甚至是不能实话实说。二是的确是个“白吃饱”,对安监业务生疏,惟恐说错了,挨屁股板子,不如“一问三不知”,省得出错,反正已经铸成了大错,说啥也没用了。三是养尊处优,官僚主义,不深入基层,不了解下情。事故发生了,资询他等于对牛弹琴。四是反映监管工作现状。有的安监干部渎职,甚至是睁只眼闭只眼,出事了算他倒霉,不出事拣着了,兴许能评个先进,或许有晋升的可能。五是胡子眉毛一把抓,分不清安全重点,做表面文章。今天发报表,明天催数字,搞文渎主义。六是煤矿安全归不归安监局管,各地不一。但作为安监局长,应该有所了解,做到心中有数。七是安监管理混乱,责任不清。八是乡镇一级安全管理机构形同虚设,起不到应有作用。
奉劝各位安监局长,以这位“一问三不知”局长为鉴,人民赋予的权力,岂能当儿戏,要在其位,谋其政。否则,是亵渎,是犯罪。我有几句忠告:第一,要为劳动者的生命负责,为国家的事业负责,坚持以人为本,做好本职工作。第二,学习和掌握安监工作的业务,熟知有关安监的法律法规,严格执法。第三,要把安监工作落实到基层。要建全组织,制定有关制度,赋予基层安监干部权力,包括职务、待遇等,挺起腰杆抓安全。第四,对安监局长定期考核,不要光听书面汇报,要像温总理答记者问那样,倘若心中无数的局长,是回答不了有关咨询或提问的。我希望安监局长们,履行其职责,夯实基础,抓好基层。形成一个上下结合专群结合的安全网,把事故降到最低,宁愿听到骂声,也不愿听到哭声!