据报道：山西省晋中市和顺县星光煤业有限公司“8·２4”重大瓦斯爆炸事故原因调查取得重要进展，国家安全监管总局证实，事故原因为现场施工人员切割钢筋产生明火，与井内积聚的瓦斯相遇产生爆炸。由此可见，这家煤矿竟然在情况不明的情况下使用明火，违章操作。又一个要钱不要命的典型。如何不再重发这样的事故，并非是个易事。在我看来，目前安全管理，还没有走上良性的轨道，基本上头痛医头，腿痛医脚，每每出现重大事故，各级领导冲在第一线，一是体现领导对事故的关心，心里装着以人为本，人命关天。二是便于统一指挥，统一调度，以解决抢险救灾中遇到的难题。三是履行安全第一责任人的职责。四是力求降低死亡人数。五是了解一手情况，以便总结经验教训。尽管出发点是对的，但从中反映一个问题，如果我们的领导经常深入基层，特别是高危企业，共同商讨安全大计，较比出现事故现场要好。这家煤矿改造矿井，涉及安全问题很多，比如动火就是一例。看来事很小，实际潜伏很大危险。殊不知，在瓦斯矿井里动火，切割钢筋，前提是瓦斯是否超限，是否允许作业，这些都是值得考虑的问题。实际上，事故发生了，从理论上推理也好，从实际事故产生的原因也罢，都逃脱不了违章作业。具体分析，违章作业不是与生俱来的，也不是骨子里生就的，其原因是多种多样的。如果那家煤矿的领导，稍微懂得煤矿的常识，一旦瓦斯超限遇上明火，会发生瓦斯爆炸的。有几个重要问题被那家领导所忽略了：第一，如果到井下检测瓦斯浓度，是否超限，或许就不能动用明火。第二，切割钢筋的方法，除了动火外，难道就没有别的选择？第三，如果工头稍微动下脑筋，也不至于冒这个险。第四，心里装着规章制度，不会办傻事蠢事。

    笔者认为，凡发生事故都要亡羊补牢。并不是检讨一番，或予以处罚。关键是补牢思想的篱笆，时时刻刻坚持安全第一，绝不是说在嘴上，写在纸上。然而，安全管理，只注重对物的管理，缺乏对人的安全思想的管理。