眨眼间，“安全月”过半了。殊不知，是水过地皮湿，还是扎扎实实办了几件事。以往，“安全月”结束了，往往上级是催报表，开了多少会，发了多少宣传单，搞了多少次讲座，单单是在治理安全隐患上，却犯了掂算。我觉得，各企业或单位，把注意力放在哪，是应付上级检查，还是结合实际，治理安全隐患。比如，病、险尾矿库，处理得如何了，质量是否达到标准。还比如，煤矿的瓦斯治理怎么样，是否按照上级要求做了，还是为应付检查，弄虚作假，这些问题，反映的是作风问题，态度问题。这里应处理好四个关系：当前与长远问题。即，当务之急是安全隐患，应按轻重缓急加以治理，同时，还要考虑长远目标的制定，别火烧眉毛只顾眼前，这是不可取的。二是硬件与软件问题。所谓硬件，是指安全隐患的治理，非但排除了，而且要保证质量。因为安全隐患，是定时炸弹，是要工人命的，且不可轻视。软件是指安全思想的培育。利用安全月的契机，提高安全意识，养成遵章守纪的良好习惯。这是保证企业长治久安的大问题。现在各企业把思想教育甩在一边，用罚款所取代。似乎罚款是灵丹妙药，能治百病。这好比人一样的，他的小脑委缩了，司令部指挥失灵了，不听使唤了，即使怎样罚款也是无济于事。所以，思想教育很重要。需要长期来做。三是重点与一般问题。有的是胡子眉毛一把抓，捡了芝麻，丢了西瓜。什么是企业的安全重点，对于重点工作，要投入大量的人力与物力；还需兼顾一般工作。不要因小失大，更不能因大失小。四是基本功训练与技术培训。企业不是在反习惯性违章吗？首先清楚习惯性违章是怎么形成的，在我看来，基本功训练不扎实，不得要领，咋痛快咋干。有的本身就是违章，然而习惯了，并不以为然，那是很危险的。比如，汽车司机，疲劳驾驶，看似小事，其实是人命天的大事，如果对这一“习惯”听之任之，迟早会发生交通事故。怎样防止习惯性违章，应该清楚本单位有哪些习惯性违章现象，不要乏乏地说，要在下大力量去治理。否则，仅停留在口头上，习惯性违章得不到彻底根治，那岂不是竹篮打水一场空吗？

看看，我又东拉西扯了一大堆，是否有用，只有天知道。

（写于2009.6.14早）