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我们每个人都有责任制止工作引起的死亡和伤害。作为政府的应该负责提供基础设施、法律与服务，以确保劳工维持就业状态和企业蓬勃发展的必需。这包含发展国家的安全卫生政策和方案和劳动监察系统，来执行职业安全及健康法案和政策的符合法规性。作为雇主应该要负责且确保工作环境的安全和健康。而作为劳工应该要负起安全工作，保护自己和不危及他人的责任，并认知自己的权利，参与执行预防灾害发生的预防措施。
顶下 持续在王老师的博客学习
第一期：2013年03月13日-03月18日 (13日报到) 厦门市
第二期：2013年03月15日-03月20日 (15日报到) 深圳市
第三期：2013年03月27日-04月01日 (27日报到) 桂林市
第四期：2013年04月12日-04月17日 (12日报到) 太原市
第五期：2013年04月17日-04月22日 (17日报到) 杭州市
第六期：2013年04月24日-04月29日 (24日报到) 成都市
第七期：2013年05月15日-05月20日 (15日报到) 西安市
第八期：2013年05月22日-05月27日 (22日报到) 拉萨市
第九期：2013年05月27日-05月31日 (27日报到) 北京市
（详细培训地点及乘车路线另文通知）
五、考试、证书
1、考核：培训的最后半天考试，学员按照规定题型完成统一考试试卷，由专家评定成绩。
2、考试合格者，颁发中华人民共和国人力资源和社会保障部监制《高级安全工程信息化管理师》岗位能力证书，该证书可作为岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
3、报到时交本人身份证复印件1份、近期二寸照片2张，最高学历毕业证复印件1份（备案用）。
六、费用、报名事宜
1、培训费3500元/人（培训、教材、考评、证书等费用），住宿统一安排，费用自理。
2、报名方法：可以直接发送邮箱至GJZJ8888@163.COM,也可传真至010-80148698. 会务组收到报名信息后，给您确认参会人数信息，并与开办前一周发送报道通知（通知详细地点及乘车路线）
3、联系人：张 强 电 话：010-56198490
手 机：18618383668 传 真：010-80148698
邮 箱：GJZJ8888@163.COM
附件：报名回执表
王老师的培训材料很有深度，希望能多多学习。
一些企业管理人员习惯了将制度和规定挂在嘴上、写在纸上、钉在墙上，确忽视了落实到行动上。
深刻，值得思考！
某年某月某日，建筑施工工地正在举行安全演讲比赛，中午工人上班时突发了安全事故，一电焊工人在焊房架时从高空跌落，摔成重伤。--------于是领导认为，安全讲不得，越讲越出事，从此在大小会上不再提安全。（安全管理讲不得）
某企业连续几年被评为省级、国家级安全示范企业，安全防护设施配备齐全，安全管理到位，却在一次事故中发生了群死群伤的恶性伤亡事故。----------安全管理重视了，安技经费投入了，不一定不发生安全事故。但不重视、不投入，一定会发生事故。（安全事故的偶然性、突发性）
某公司年后人事调整，分管安全的副总经理在接受任命不到两个月内，就发生了一死两伤的重大安全事故。---------一些人就私下议论，新官上任就发生了安全事故，认为这位领导的八字不硬，没能压住。（安全管理的宿命论）
某建筑公司最近承揽了很多施工任务，由于工期紧，任务重，经常突击生产，抢进度。安全管理人员配备严重不足，安全员一职多能，甚至还出现一个安全员兼职好几个工地现象。-----------领导在这轮任务圆满完成后心想，安全管理没大投入，安全员也没按公司要求配备，不也什么事没出。（安全管理的投机心理）
。。。。。。
转自---一棵白菜的日志
公司在每次的生产安全会议上，我注意到领导都会讲这么一句话：不发生安全事故就是最大的安全。且在每年年初的安全生产责任书上都会注明：当年发生安全事故，评先树优将一票否决。诚然，把安全生产同经济、利益挂钩，这是当前常用的惯例。
我想：
这是对国家安全生产方针的一种曲解；
这还是一种被动式的安全管理；
同样也是一种治标不治本的错误的安全管理模式；
不发生安全事故不能证明或等同于你的安全管理工作做得有多好；
发生了安全事故也不能对你在安全管理工作上的付出进行一票否决。
。。。。。。
安全生产管理落实在责任上，贯彻在生产全过程中，执行在制度上，展现在行动上，而最终却毁在了安全事故当中，同样让我们这些安全管理者们无所适从。。。
你认为呢？
转自---一棵白菜的日志
每次下工地去安全检查时发现：
施工现场临时便道通畅，洒水降尘；
道路两侧，彩旗飘飘，交通指示牌和安全警示标志醒目；
工人着装整洁，安全帽、手套、工作鞋等劳保用品佩戴齐全；
施工现场管理人员个个笑容满面，热烈欢迎上级有关部门莅临检查指导工作；
。。。。。。
无语。。。
可能是现场负责人要的就是这个效果，安全检查我很重视了，为此我也认真的去做了。对上好交代，对下好安排，对自己的面子上也说得过去。。。
我想，这也许就是所谓的“面子安全”。这可能也是大多数人的普遍想法，每次大检查形式要搞，不能丢面子。
安全管理的重要性在此我就不再唠叨了，但是“面子安全”却要不得。因为它透漏出来的却是我们安全管理的影子：流于形式，走过场。空有一个皮囊，没有内在，只是一个模糊的（安全管理的）影子而已。
转自---一棵白菜
王老师我买了你的书和电子版教材，你真是太有才了。请你将此课件发给学生学习：wangyanqing9t@163.com
我们每个人都有责任制止工作引起的死亡和伤害。作为政府的应该负责提供基础设施、法律与服务，以确保劳工维持就业状态和企业蓬勃发展的必需。这包含发展国家的安全卫生政策和方案和劳动监察系统，来执行职业安全及健康法案和政策的符合法规性。作为雇主应该要负责且确保工作环境的安全和健康。而作为劳工应该要负起安全工作，保护自己和不危及他人的责任，并认知自己的权利，参与执行预防灾害发生的预防措施。自由空间(游客) 2013-5-22 17:44:36 | 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除
顶下 持续在王老师的博客学习第一期：2013年03月13日-03月18日 (13日报到) 厦门市第二期：2013年03月15日-03月20日 (15日报到) 深圳市
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第四期：2013年04月12日-04月17日 (12日报到) 太原市
第五期：2013年04月17日-04月22日 (17日报到) 杭州市
第六期：2013年04月24日-04月29日 (24日报到) 成都市
第七期：2013年05月15日-05月20日 (15日报到) 西安市
第八期：2013年05月22日-05月27日 (22日报到) 拉萨市
第九期：2013年05月27日-05月31日 (27日报到) 北京市
（详细培训地点及乘车路线另文通知）
五、考试、证书
1、考核：培训的最后半天考试，学员按照规定题型完成统一考试试卷，由专家评定成绩。
2、考试合格者，颁发中华人民共和国人力资源和社会保障部监制《高级安全工程信息化管理师》岗位能力证书，该证书可作为岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
3、报到时交本人身份证复印件1份、近期二寸照片2张，最高学历毕业证复印件1份（备案用）。
六、费用、报名事宜
1、培训费3500元/人（培训、教材、考评、证书等费用），住宿统一安排，费用自理。
2、报名方法：可以直接发送邮箱至GJZJ8888@163.COM,也可传真至010-80148698. 会务组收到报名信息后，给您确认参会人数信息，并与开办前一周发送报道通知（通知详细地点及乘车路线）
3、联系人：张 强 电 话：010-56198490
手 机：18618383668 传 真：010-80148698
邮 箱：GJZJ8888@163.COM
附件：报名回执表
王老师的培训材料很有深度，希望能多多学习。以下引用小凡人在2013-4-15 22:11:13发表的评论:
深刻，值得思考！
深刻，值得思考！
一些企业管理人员习惯了将制度和规定挂在嘴上、写在纸上、钉在墙上，确忽视了落实到行动上。
深刻，值得思考！某年某月某日，建筑施工工地正在举行安全演讲比赛，中午工人上班时突发了安全事故，一电焊工人在焊房架时从高空跌落，摔成重伤。--------于是领导认为，安全讲不得，越讲越出事，从此在大小会上不再提安全。（安全管理讲不得）某企业连续几年被评为省级、国家级安全示范企业，安全防护设施配备齐全，安全管理到位，却在一次事故中发生了群死群伤的恶性伤亡事故。----------安全管理重视了，安技经费投入了，不一定不发生安全事故。但不重视、不投入，一定会发生事故。（安全事故的偶然性、突发性）
某公司年后人事调整，分管安全的副总经理在接受任命不到两个月内，就发生了一死两伤的重大安全事故。---------一些人就私下议论，新官上任就发生了安全事故，认为这位领导的八字不硬，没能压住。（安全管理的宿命论）
某建筑公司最近承揽了很多施工任务，由于工期紧，任务重，经常突击生产，抢进度。安全管理人员配备严重不足，安全员一职多能，甚至还出现一个安全员兼职好几个工地现象。-----------领导在这轮任务圆满完成后心想，安全管理没大投入，安全员也没按公司要求配备，不也什么事没出。（安全管理的投机心理）
。。。。。。
转自---一棵白菜的日志
公司在每次的生产安全会议上，我注意到领导都会讲这么一句话：不发生安全事故就是最大的安全。且在每年年初的安全生产责任书上都会注明：当年发生安全事故，评先树优将一票否决。诚然，把安全生产同经济、利益挂钩，这是当前常用的惯例。我想：
这是对国家安全生产方针的一种曲解；
这还是一种被动式的安全管理；
同样也是一种治标不治本的错误的安全管理模式；
不发生安全事故不能证明或等同于你的安全管理工作做得有多好；
发生了安全事故也不能对你在安全管理工作上的付出进行一票否决。
。。。。。。
安全生产管理落实在责任上，贯彻在生产全过程中，执行在制度上，展现在行动上，而最终却毁在了安全事故当中，同样让我们这些安全管理者们无所适从。。。
你认为呢？
转自---一棵白菜的日志
每次下工地去安全检查时发现：施工现场临时便道通畅，洒水降尘；
道路两侧，彩旗飘飘，交通指示牌和安全警示标志醒目；
工人着装整洁，安全帽、手套、工作鞋等劳保用品佩戴齐全；
施工现场管理人员个个笑容满面，热烈欢迎上级有关部门莅临检查指导工作；
。。。。。。
无语。。。
可能是现场负责人要的就是这个效果，安全检查我很重视了，为此我也认真的去做了。对上好交代，对下好安排，对自己的面子上也说得过去。。。
我想，这也许就是所谓的“面子安全”。这可能也是大多数人的普遍想法，每次大检查形式要搞，不能丢面子。
安全管理的重要性在此我就不再唠叨了，但是“面子安全”却要不得。因为它透漏出来的却是我们安全管理的影子：流于形式，走过场。空有一个皮囊，没有内在，只是一个模糊的（安全管理的）影子而已。
转自---一棵白菜
王老师我买了你的书和电子版教材，你真是太有才了。请你将此课件发给学生学习：wangyanqing9t@163.com