[原创] 有感于“提倡‘我’的安全”(49)
从易安网看到这样一则报道：大连重工起重集团公司机电安装工程公司高级工人技师、全国人大代表王亮在接受记者采访时，说了这样一段话：“我认为，企业安全管理应该提倡‘我’的安全、‘我’的管理。”他还说：“因为安全管理其实就是对人的管理，只有以人为中心，以企业的管理调动人本身的工作积极性，才能最大限度地发挥职工作用。”我觉得，他一语中地，用自身体会，说出了安全管理的本质，那就是“我”的安全。
“我”的安全，是企业安全管理的核心，那就是以人为本，最大限度调动每个职工的积极性和创造性，像哨兵一样，恪尽职守，把好安全关。首先是自己不违章，安全生产每一天。其次是高度责任心，不许马虎大意，不许有丝毫的懈怠，认认真真做好每件工作。再次是树立“安全为我，我为他人”的观念。保护自己不出事，不付出生命代价，在某种意义上讲，是保护了他人的生命。只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来。
“我”的安全，又是企业安全管理的内容。企业管理，包括安全管理、生产管理，技术管理，安全管理等等，归根结底是对人的管理。随着科学进步，企业机械化信息化水平不断提高，对人的要求也更加严格，更加规范，更加自觉。这就需要高素的职工。高素质职工从哪里来呢，一是通过培养训练来提高素质。主要方法有三个：其一定期搞岗位培训或技能培训。其二，技术比武或擂台赛。其三以老带新，拜师学艺，签定师徒合同。其四根据技能，评定等级，促进素质提高。只有高素质的职工，“我”的安全，才有可靠的保证。
“我”的安全，更是企业安全管理的方法。一是树立一盘棋思想。不要以为个人违章或出事故是小事一桩，它直接关系到整个班组、车间或企业的安全生产。要树立“我”的安全思想，那安全生产就有保证。二是实行人性化管理。设立“安全奖”，“全家福”上墙，或拍电视，调动其积极性，人人争当“安全个人”。三是坚持治理隐患，保证安全生产。隐患是随着生产的进行而发生，这个隐患消除了，另个隐患又冒出来了，所以说，治理隐患是个长期的持久的任务。四是学会自律。自律是境界，是觉悟，是良好习惯。
