安全台账的编制与收集（附全套台账范例）40

安全生产台账的建立23

例3 施工现场安全、文明施工各项管理制度17

紧接上期：

十五、安全检查、验收制度续

6. 检查的组织与管理

（1）公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由公司部（处、科）协助公司安全主管经理组织成立检查组，对公司安全管理情况进行检查。

（2）项目部负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由各项目部安全管理部门协助项目经理组织成立检查组，对本单位的安全管理情况进行检查。

（3）在施工生产过程中的专职安全管理人员负责进行经常性的安全检查。

（4）班组各岗位的日常管理，由班组按照作业分工组织实施。

7. 检查程序

（1）确定检查范围和内容

公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定，并应符合以下要求：

1）公司的检查范围和内容，由公司部（处、科）提出建议，安全主管经理审批确定。

2）各项目（分公司）的检查范围和内容，由本单位安全管理部门提出建议，主管经理审批确定。

（2）检查的实施

1）召开首次会议，由检查组组长介绍检查的目的、范围和时间安排，确定检查的方法、程序和参加检查人员。

2）按照检查计划规定，并以受检单位确认的检查范围、内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。

3）在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。

4）召开末次会议，由检查组组长介绍情况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。

（3）检查通报

由公司安全检查组长指定专人拟草检查情况通报，报主管领导签准后下发、上报。

8. 隐患整改及验收

（1）检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。对客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报公司安全部门备案，制定整改计划或列入公司隐患治理整改项目，按照相应的规定进行治理。

（2）以检查中发现的违章指挥、违章作业行为，应立即制止，并报告有关人员予以纠正。

（3）隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。

9. 奖励与处罚

依据检查结果，对安全生产取得良好成绩和重大事故的有关人员给予表扬和奖励；对安全体系不能正常运行，存在诸多事故隐患，危及安全生产的按规定予以批评和处罚；对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的单位和个人按照公司奖惩规定予以处罚。

（二）安全设施、设备验收制度

为了确保各项安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度并认真执行。

1. 大型机械设备，必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录，并经机械检测合格后方能使用。

2. 施工现场所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前，必须按专项技术方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全设施必须整改符合要求后，方可投入使用，每验收一次须做好验收记录。

3. 大型起重运输机械（如井架、塔吊、施工人货两用电梯等）搭设前，由施工员、技术员按专项施工技术方案对审核合格的安装单位进行相关搭设安全技术交底，接受人审阅签字后，方可搭设。大型起重运输机械在搭设完毕后，经企业与项目部安全员、项目技术负责人首先共同参加验收，做出验收，挂上验收合格牌后，报请地方规定的有权检测部门进行检测和办理相关手续，检测合格并发放相关检测合格证件并将其复制挂牌后方可使用。

4. 临时用电设施、装置，通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。

5. 中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查、填写书面验收记录、合格挂牌后方可使用。

6. 凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。

例三施工现场安全、文明施工各项管理制度举例全部结束，分公司、项目部可根据自己施工现场的实际增添管理制度。

 

已发布的内容：

例一 安全生产保证计划

例二 安全生产责任制

例三 安全、文明施工各项管理制度

下期为例四 应急预案编制内容。