安全台账的编制与收集（附全套台账范例）16

建立施工现场安全生产保证体系14

例1续14

本期主要内容：

3.3.7.3.2  应急救援预案及措施

3.3.7.3.2.1. 应急救援预案内容:

3.3.7.3.2.2. 应急措施

      根据施工现场实际情况可定期不定期演习预案，定期检查施工现场设施、机具及消防器材。

3.3.7.3.2.3. 事故发生后或演习后，对应急救援预案的实际效果进行评价，必要时进行修订。

3.3.7.4  预案

3.3.7.4.1. 应急救援预案

3.3.7.4.2. 应急消防预案

3.3.7.4.3. 防汛防台组织及措施

3.3.7.4.4. 附录: 各地工作事故急救特色医院清单（自行编制）

3.4 检查和改进

3.4.1 安全检查

3.4.1.1 目的

项目部建立安全检查制度，对施工现场的安全状况和业绩进行日常的例行检查，以掌握施工现场安全生产活动和结果的信息，是保证安全管理目标实现重要手段。

3.4.1.2 职责

3.4.1.2.1. 项目经理是安全检查的组织人，负责制定本项目安全检查规定

3.4.1.2.2. 安全员是本要素的责任人，配合项目经理组织定期和不定期的安全检查

3.4.1.3 程序

3.4.1.3.1 安全检查制度内容:

3.4.1.3.2 安全检查内容:

3.4.1.4 记录

3.4.1.4.1 安全检查记录表

3.4.2. 纠正措施和预防措施

3.4.2.1 目的

本要素规定政府、上级机构、社会相关方的投诉、监理和内部发现各种不合格项采取纠正及预防措施的原则。

3.4.2.2 职责

3.4.2.2.1 项目经理负责内部审核，出现的不合格组织纠正

3.4.2.2.2 项目付经理负责生产过程中各类不合格组织纠正

3.4.2.2.3 施工员(技术员)负责编制纠正措施(方案)

3.4.2.2.4 安全员监控纠正措施落实过程，记录纠正措施的有效性

3.4.2.3 程序

3.4.2.3.1 不合格的种类:

3.4.2.3.2 发现不合格的途径：

3.4.2.3.3 不合格程度：

3.4.2.3.4 不合格的处理、分类

· 一般不合格处理

· 一般事故和重大事故隐患的处理

· 内审不合格

· 外审不合格

3.4.2.3.4.1 一般不合格处理:

在安全检查中发现的不合格则由对口管理人员同责任班组或分包单位制定纠正措施报工程项目部，由项目工程师组织评价审批。

3.4.2.3.4.2 当一般事故和重大事故发生后:

a．抢救伤员及国家财产；

b．保护现场；

c．按报告程序报告各级主管领导和上级主管部门；

d. 项目工程师组织有关人员对事故发生的原因进行调查分析，提出纠正建议；

e. 由有关人员建议编制纠正措施报工程项目部；

f. 项目工程师组织有关领导和邀请有关专家对纠正措施进行评价；

g. 项目安全员监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程；

h. 项目经理组织有关人员对施工现场进行检查，防止同类事故再发生。

3.4.2.3.4.3 内审核不合格(按外审要求实施)

3.4.2.3.4.4 外审不合格;

a．项目经理组织有关人员对不合格报告对照文件进行对照，是程序问题还是管理问题；

b．由责任人员编制纠正措施，由项目经理评价及审批；

c. 安全员监控纠正措施落实，记录纠正措施实施过程。

3.4.2.3.5 预防措施

工程项目开工前的策划阶段或开工后的实施阶段，有关人员应对施工过程中易发生的安全事故和可能的危险源、不利环境因素，采取预防措施，防止事故。

3.4.2.4 记录

3.4.2.4.1 内审不合格报告

3.4.2.4.2 事故隐患处理表 

3.4.2.4.3 违章处理登记表 

3.4.2.4.4 违章处理罚款记录

3.4.2.4.5 事故(月)报表 

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