安全台账的编制与收集（附全套台账范例）15

建立施工现场安全生产保证体系13

例1续13

3.3.6.3.6 安全运行管理

a．总包对分包进行进场安全总交底（责任人      ）

b．防护设施及安全防护用品进场、按采购管理要求执行

c．核实项目部管理人员及作业人员的资格能力鉴定，按规定对所有人员进行安全教育，按建设部《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》(建教 [1997] 83号)规定，安排项目部有关人员及特殊工种培训，根据职责分配组织各项安全交底，按规定提供作业人员必须的劳动防护用品（责任人     ）

d．对进场的物资、小型设备组织专人进行验收、标识（责任人     ）

e．对现场搭设设施及大型机具设备装拆及使用组织专人进行验收标识（责任人     ）

· 脚手架、模板支架搭拆及使用，需有方案、交底、监护、书面资料（责任人     ）

· 井架、人货两用梯、塔吊、龙门吊安装后必须经各地省、市建筑机械检测中心检测后，出具检验合格证，方可使用（责任人     ）

· 大型移动吊车必须具有年检证书方可使用（责任人     ）

f．各种防护设施投入使用前必须组织验收（责任人     ）

3.3.6.4. 记录

3.3.6.4.1. 总包对分包的进场总交底

3.3.6.4.2. 专项施组，方案、各类管理制度、作业指导书

3.3.6.4.3. 分部、分项交底记录

3.3.6.4.4. 安全操作规程交底记录

3.3.6.4.5. 重点部位交底记录和监控记录

3.3.6.4.6. 防火档案

3.3.6.4.7. 模板拆除(安全)申请表

3.3.6.4.8. 文明施工措施及实施计划

3.3.6.4.9. 脚手架拆除(包括主要构件)申请表

3.3.6.4.10. 用电档案

3.3.6.4.11. 大型机械档案

3.3.6.4.12. 各种脚手、支撑、平台防护设施搭设验收记录表

3.3.6.4.13. 三令：模板拆除令、砼浇捣令、吊装令

3.3.7. 事故的应急救援

3.3.7.1  目的

本程序规定了项目部的生产活动过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援方法及程序、以明确各类事故在发生后所应及时采取的对策及措施，控制和缓减事故所可能产生的影响。

3.3.7.2  职责

3.3.7.2.1. 项目副经理负责制定工伤应急救援预案,本工程消防应急预案,防汛防台应急预案

3.3.7.2.2. 相关人员配合应急预案实施

3.3.7.3  程序

3.3.7.3.1  确定应急事故的类型

3.3.7.3.1.1  确定应急事故的原则为:

a．异常运行条件下，可能会产生危害作业人员(相关人员)生命及环境影响；

b．紧急情况下，可能导致产生较大范围的人员生命及环境影响。

3.3.7.3.1.2  项目生产活动可能涉及的潜在事故或紧急状况，主要有以下类型:

a．由于管理及违章引起的安全事故

b．由于偶然、突发、意外引起的安全事故

c．不可抗拒的引起安全和环境污染事故

d．潜在的火灾事故

e．由于施工引起的各类管线事故