安全台账的编制与收集（附全套台账范例）13

建立施工现场安全生产保证体系11

例1续11

3.3.4.5 进场验收

3.3.4.5.1 自行（公司或上一级）采购验收

a. 对照规格、型号、数量

b. 目测外观

c. 检查质量保证书，合格证及检验报告

d. 查核供应商是否在合格供应商名录中

3.3.4.5.2 租赁设备材料机械验收

a. 按合同或协议签订的规格、型号、等级

b. 质量保证书，合格证或检验报告、复印件

c. 目测外观

3.3.4.5.3 调拨进场验收

a. 调拨单复印件

b. 质保书、合格证或检验报告复印件

c. 必要时抽样送检

3.3.4.5.4 分包方自带或自购材料的验收

a. 项目部安全员、材料员（机管员）会同分包方安全员、材料员（机管员）进行共同验收；

b. 分包方必须提供质量保证书、合格证或检验报告；

3.3.4.5.5 对进场的物资验证后进行标识，防止误用。

3.3.4.6 记录

3.3.4.6.1 合格供应商名录

3.3.4.6.2 本工程所选用的供应商名录

3.3.4.6.3 材料申购计划及审批租赁或协议书

3.3.4.6.4 验收单

3.3.4.6.5 质量保证书、合格证或检验报告

3.3.4.6.6 供应商评价资料及评价批准表

3.3.5  分包控制

3.3.5.1 目的

为了保证在生产过程的安全管理活动正常，对选用劳务和分包单位实施控制和管理，保证安全保证体系运行正常。

3.3.5.2 职责

3.3.5.2.1项目副经理是本要素的主要负责人

3.3.5.2.2 综合办是本要素的责任人（分管分包）

3.3.5.3 程序

3.3.5.3.1 分包队伍的选择

应在公司颁布的合格分包方名录中优先挑选，由于专业需要在名录外挑选，要对分包单位进行评价，报公司主管部门批准录用。

3.3.5.3.2 评价条件：

a. 营业执照、企业资质、进沪许可证

b. 分包方的业绩

c. 分包方人员的技术、质量、安全管理能力

d. 承担本项目的生产能力

3.3.5.3.3 分包合同

a. 同分包方签订分包合同的原则，各项条款必须符合工程承包合同的规定；

b. 签订分包合同的同时签订安全生产、文明施工、消防治安、廉正等协议；

c. 在合同中明确分包方进场人员的资质要求；

d. 在合同中明确分包方所提供的设备要求。

3.3.5.3.4 项目部对分包管理规定

a. 确认分包方进场管理人员和作业人员的资格和有关证件；

b. 对分包进场的物资、工具设施、设备进行验证；

c. 对分包方编制的专项施工组织设计和方案（包括安全技术措施）进行确认；

d. 项目经理对分包进行进场安全总交底，双方签字；

e. 施工员（技术员）负责分部分项安全技术教育，安全员负责安全操作规程教育，综合办负责文明施工教育。

f. 对分包单位做好合同履约过程中的监督、管理和业绩考评

3.3.5.4 记录

a. 公司颁布的合格分包方名录

b. 本工程所选用分包方的名录

c. 分包合同

d. 四大协议书

e. 评价及批准记录

f. 业绩考评表