很多企业有过这样的困惑：安全管理只要稍一放松，职工的违章违纪行为就会出现。管理行为和职工行为好似外力与弹簧，你弱它就强。一些安全管理者面对这一现象，一般都会把原因推到职工安全意识差上。其实不然，职工之所以会出现这种现象，是因为职工的预期期待心理在作怪。

   所谓不安全预期期待心理，是指职工长期在工作中对工作某一方面或更多层面形成的某种安全的、自以为合理的潜在意识。比如违纪，如果管理不到位，职工出现的违纪现象没有被管理者及时制止和处理，那么常此以往，职工就会自认为这种违纪行为有其合理性。久而久之，在职工心理上就产生了想要违纪的期待感，只要有机会就要实现这一心理愿望。

   同样在习惯性违章发生的过程中，一些职工片面的认为其违章行为是安全的，又没有得到管理者的制止，所以其心理自然而然产生下次再这么做的意识。

   我接触过很多职工，发现这些人群产生不利于安全生产工作的预期期待心理其根源不全是由于这些人安全意识差、个人素质差造成的。安全管理不到位是产生这种心理的最主要原因。在有的企业中安全管理时紧时松，安全管理的随意性波动很大，好采取严抓严罚等突击性行为达到暂时的管理目的。平时企业对违章违纪现象睁一只眼闭一只眼，对个别人出现的违章违纪行为疏于管理，长期的刺激，使职工产生了合理化的想法，也强化了这种心理的期待值。

   职工的不安全预期期待心理现象在安全生产中就有极大的不安全性，因为有了这种心理现象的存在，使职工淡化了遵章守纪的重要性。这种心理现象也容易使职工更多出现违章违纪现象，人的不安全行为机率的增多必将导致事故发生机率的增大，严重威胁安全生产工作。

   改变职工的不安全预期期待心理就需要企业好好总结在安全管理工作中的失误，通过不断强化管理，提高管理水平来达到改变职工的目的。改变从杜绝现象入手，只有淡化了职工的不安全预期期待心理，才能从根本上提高职工的安全意识，这种不安全预期期待心理才能从企业中消失。