1. 生产部在主管经理的领导下，对生产安全工作负全面责任。严格执行国家及上级各部门有关安全的法令、法规，不违章、不蛮干，在生产与安全发生矛盾时，坚持生产必须服从安全的原则。严格贯彻和执行各种安全生产票证，杜绝事故的发生。

2. 大修项目或危险性大的检修项目，部长要亲临现场抓好安全工作。

3. 施工方案和安全措施要按规定认真审查和落实，确保万无一失。

4. 组织好设备计划检修和压力容器、压力管道、安全附件的检测和检验工作，保证生产装置的安全运行。

5. 检查落实进入设备、动土作业、登高作业、抽堵盲板、管线检修、设备检修等八种作业安全规程，确保万无一失。

6. 组织落实公司级安全教育，并督促车间落实车间级、班组级安全教育工作。

7. 组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验。遇到生产中的异常情况，应及时、妥善、果断处理；紧急情况先处理后报告。

8. 负责生产事故的调查、统计、上报并制定事故的防范措施。接收新产品、新技术，必须同时有安全内容，否则有权拒绝接收。