“自觉汇报，自觉接受监管”、“排查不够全面，有一定局限性”、“持续关注，及时整改”……连日来，中国铁建十七局集团建筑公司主管、分管领导通过微信群向各级负责人强调安全隐患排查治理工作，并到施工一线检查指导。这是与公司安全隐患排查治理平台同步的监控手段。公司安全隐患排查治理工作正形成时刻晒、时刻抓的氛围。

　　公司成立公司主管挂帅的安全隐患排查治理工作领导小组，要求各项目部高度重视，分管领导亲力亲为，结合现场做好隐患排查;专职安全员熟悉安全规范标准，掌握安全操作规程，学会发现和处理问题;运用信息手段监控和消除隐患，营造层层监控、上下互动的安全监管格局。

　　公司针对在建40 个工程项目，分布全国11个省、直辖市的26个市县及安哥拉和阿尔及利亚，点多面广、安全管理难度大的情况，设立安全隐患排查治理平台、微信办公群。机关相关部门、各项目经理、分管副经理、安全总监、安质部长随时登录平台，轻轻一点，即可获得实用的安全隐患知识。各项目部利用平台，结合工程特点、施工阶段和工序，通过隐患识别、发现、消除等，监管安全隐患，专职安全员负责隐患发现，按照隐患轻重缓急消除隐患，重要事项及时汇报。公司领导、各项目部负责人、机关各部门负责人通过微信群直接交流，使现场安全问题得到及时发现和处理。

　　各项目部努力做到，想到隐患尽量多，排查隐患无遗漏，消除隐患在规定时间内，及时上报整改图片、具体措施和处理结果，确保隐患排查准确到位、隐患消除整改到位、隐患监控持续有效。同时，未竣工销号和收尾项目被列为安全监管重点，公司领导督促，业务部门梳理，项目立查立改，力求信息清晰、互动，监控到位，整改彻底。

　　目前，安全隐患排查治理平台、微信群已成为公司和各项目部对现场安全隐患动态监控的有效平台，相关治理举措进一步跟进，在建工程项目在控、受控，平稳推进。