据报道，美国杜邦公司非常重视安全工作，规定员工上下楼梯必须扶扶手，在办公室里不准奔跑，铅笔要尖朝下插在笔筒内。该公司如此谨小慎微的安全教育、规章制度和具体措施，看起来是安全生产管理中的一个个小小元素，但正是这一个个小小的安全元素，使得这家公司一直保持着骄人的安全记录。无独有偶。据中央电视台报道，有一个叫细妹的纺织女工，根据积累的工作经验，编成了纺织女工安全十八法。如，头发未扎紧而脱落卷进机床，很可能导致车毁人亡。细妹对安全生产的留意，体现了“细微之处见精神”。正是有诸如细妹这样一批安全生产的有心人细心工作，才有了整体安全生产的平稳。

　　安全生产工作是一件大事要事，但它又是由一点一滴、一丝一毫的细节组成的，是由每个单位、企业、团体、个人的安全组成的，强化社会每个细胞的安全防范意识，对每一个安全细节都“举轻若重”，方能达到“举重若轻”之境界。安全工作中的细节问题，非得细心待之，一丝不苟不可。海恩法则认为：一起重大的飞行安全事故背后有29个事故征兆，每个征兆背后有300个事故苗头，每个苗头背后有1000个事故隐患，这1000个事故隐患，只要有一个不能处理好，就可能引发事故。

　　由海恩法则使我想到，我国为什么安全生产不尽人意，在众多事故原因中，抓安全不重视细节，不在解决细节问题上下功夫，可说是众多原因中一个重要因素。国人做事喜好大呼隆，造声势，看起来热热闹闹，轰轰烈烈，但做的只是表面文章，没有在精、细、实上着力，因而有些安全隐患得不到排除;加之岗位责任制不能落实到位，有章不循，违规作业，如此焉能不发生生产事故?!

　　成大事，必作于细。抓安全，细节决定成败。我们每一个人应牢记海恩法则，重视生产中每一个细节，正确处理好每一个细节。细节问题重视了，防患于未然，就可为安全生产打下坚实的基础。再加之千万个细妹似的领导、员工，安全事故自然会不断减少，从而开创安全生产新天地。