最近，刘家屯煤矿的安全生产极其被动。

　　为此，原来的矿长调离了岗位，新来的魏矿长心里七上八下的，没有一个谱。为啥?原矿长为了把安全生产搞上去，没少拍桌子瞪眼睛，能想的想了，该说的说了，就差骂娘了。区队连续三个月完不成任务，区队长立马换人。哪个单位出了事故，责任者轻的降一级工资，重的留矿察看。措施不可谓不严，力度不可谓不大，可产量就是上不去，事故就是杜绝不了。

　　临危受命，不能逆势而上，就会身败名裂。魏矿长来到刘家屯，尽量放下架子，想与工人打成一片。上下班，车房的“奥迪”跑过来了，魏矿长摆摆手，说：没特殊情况，正常上下班，我坐班车就行。还未到吃饭时间，领导餐厅打来电话，问：中午想吃点啥?有啥吃啥，魏矿长说，今天中午甭等我了，我去职工餐厅吃。下井带班，魏矿长还没换好衣服，安全、技术、生产职能部门的头头脑脑就在井口站了一片。我又不是没下过井，有一个人陪着就行了。魏矿长说，你们该忙啥忙啥去，别为这事耽搁了正常工作。开安全办公会，很多参会的基层部门，都准备了汇报材料。轮到采煤队长汇报。采煤队长照本宣科：我们综采区在矿党政的正确带领下，区队领导班子团结一致，奋发争先，六月份重点抓了十项工作，一是开展了“五个一”节约活动，即节约一个螺丝。一滴润滑油，一根联网绳，一……采煤队长正朗朗上口，魏矿长摆手制止了他的汇报。魏矿长说：以后，开安全办公会，咱换一个方式，不提成绩，就说下个月有啥困难，需要矿上协助解决。月底。召开区队长任务安排会，基层单位的区队长个个垂头丧气，大气也不敢出，总怕撞在枪口上。

　　他们正忐忑不安，魏矿长来了，说：走，咱今天换一个地方开会!

　　换一个地方开会，去哪儿?

　　魏矿长领着人来到了连续五个月没有完成任务的掘进工作面。

　　魏矿长让现场的班组长、职工都参加了这个现场会。魏矿长要人挨个说，完不成的任务的原因是什么。工人说：矿上罚款严，一不操心，违背了矿上的条条框框，半个月的工资就没了。班组长说：人员出勤上不来。掘进队队长说：主要是衔接紧张，生产任务紧……魏矿长掏出本子，一边听，一边认真地记，记了好几页。等大家说玩了，魏矿长合上小本子，说：今天，你们畅所欲言，让我掌握了第一手资料。我应该感谢你们，上去我请客。

　　矿长请客，没人不敢不去。

　　到了酒桌上，平常笑脸相迎的魏矿长反而沉默寡言了。

　　矿长不说话，谁也不敢喧哗。魏矿长意识到自己失态了，换上了一副笑脸，说：今个儿咱立一个规矩，以后每旬咱们总结一次，每次咱们都来这里喝酒。至于咋喝?魏矿长说，哪个区队没有完成任务，那个区队长就要先喝三大杯。一杯二两，三杯六两。这不是罚酒，而是宽心酒。你们没完成任务，说明我没有做好后勤工作。

　　魏矿长扫视了一圈，说：今天该谁先喝，谁就站起来，不要让大伙点名。

　　这么一说，掘进队的马队长第一个站了起来，二话没说，往肚里灌了三杯。有了第一个，立马有了第二个。第二个站起来的是综采区刘区长，他也自斟自饮了三大杯……酒量大的还好，酒量小的当场就晕了。即使再好的酒量也经不起这么折腾，现场会没开几次，魏矿长再找人就找不到人了，打电话找马队长。掘进队值班人员说：马队长今天一早就下井了，到现在还没有升井。打电话找刘区长，综采区值班人员说：刘区长升井后去了制修工房，到现在还没见人呢。

　　私下里，很多区队长都卯足了劲儿，这任务说啥再也不能完不成了。这宽心酒，喝多了比罚钱都难受。甚至马队长在掘进工作面训斥副队长，说：今天你在现场盯班，如果还完不成任务，矿上再开现场会你就去替我喝酒……

　　道听途说，很多流言蜚语传到了魏矿长的耳朵。魏矿长听了，摇头苦笑。之所以任务完不成，他知道的原因有很多，既有产量任务的问题，又有安排衔接的问题，还有区队长明哲保身的问题，更有职工缺乏主动的问题，要想一下子从根子上彻底解决，犹如蜀道难，难于上青天。

　　然而，这次魏矿长错了，到了月底，各区队都完成了任务。再开现场会，找不到地方了。魏矿长就把一个个区队长请进了领导餐厅，让服务员准备了三大桌好酒好菜。

　　看到区队长都来了，魏矿长端起来酒杯。

　　这次该让谁喝呢?大伙面面相觑，你看我，我看你，都瞪着眼睛不言语。

　　他们不说话，魏矿长倒乐了，说：既然大伙都完成了任务，这三大杯，我先喝，就等于对我指手画脚的惩罚了。说着，一仰脖子，咕咚，喝了一杯。再仰脖子，咕咚，又一杯。三杯酒落肚，魏矿长眼睛就直了……

　　魏矿长被大伙送回家时，他爱人见了不由直皱眉头，说：老魏酒量不行，你们以后就少让他喝一点。

　　这话，魏矿长听到了，伸着僵硬的舌头说：不行，其他的酒不喝可以，但这酒一点也不能少喝……

　　到刘家屯上任两个多月了，魏矿长还从没有像今天这么高兴过。