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31112综采工作面采煤已经半年了，不管是对口班还是现在的“三八”制出煤，每班的产量都不理想，仔细分析是有许多原因的。在这里就如何促使31112工作面安全正常多出煤谈一点不成熟的建议。
首先，根据半年来每月的综采出煤产量来看，是每个月都没完成矿上下达生产出煤任务，分析一下是不是工效和任务下的过高?是不是31112综采工作面的生产条件有了和以往综采工作面不同局限了出煤产量?可不可以重新分析确定31112综采工作面的工效和每月生产任务?它的结果是职工工资效益低，职工工资积极性降低。
其次，根据几个班割煤司机割煤出煤产量来分析一下本队割煤司机的割煤技术是否都掌握好了?是不是可以组织几个班组的班组长和割煤司机月底在一起开个生产分析会?看看该如何协调配合提高割煤技术，分析，总结，提高。
再次，说一下综采设备维护的问题，每个月下来调度室小结的由于设备原因影响生产都有几十小时，是什么原因造成的呢?电工，司机，班组长，队干都分析一下现场的具体原因该是那些?是责任心不到位?是设备老化了?还是其他什么原因呢?
我的建议就是请大家从上面几个方面去思考，查找分析，我想会找到一个解决目前生产不理想的办法来如何提高职工的积极性;说真的今年工资效益不好，大家都希望下个月我们队经过努力一定能完成生产任务，是时候该让我们拿一个月满意的工资了!!
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