我是重庆能源集团松藻煤电公司矿山机械厂的一名班长，我和我所在的矿修车间管理团队有一个共同追求了十六年多的安全梦想——一年下来没有一名员工填工伤表。

　　从1997年开始，这个安全梦一次又一次因为安全事故而破灭。我们的管理团队，每年都会让员工按规定填写工伤表，以享受工伤待遇，按工友的话说，“没有一年是清净了的”。我们的安全梦，就一次又一次化为泡影。

　　时光飞逝，去年12月，我已从主修人到副班长再到当上了班长。去年，安全形势一片大好，车间没有一人填写工伤表。有时大家在一起，都会高兴地说：安全梦今年可以实现了。厂里也推选我为重庆能源集团50佳班长。

　　一天上午，我领了报表准备填写相关的资料，不料下午2时40分左右，车间却出了一起工友工亡的大安全事故，评优选先的事又从这一刻化为了泡影。50佳班长的报表就不用填了，安全梦因此遭遇到最严峻的考验。

　　接下来是安全整顿，车间管理团队降职的降职，罚款的罚款，我被罚款1000元后留任班长。

　　带领工友总结事故教训时，我自己也学习了《生命第一》这本书，和工友们一起增强安全意识。然而，出了事故不久，因为我们车间是厂里的产值和利润“大户”，仍旧有领导在催我：“任务重，快点儿。”我说：“在保证安全的前提下尽量快。”虽然增产压力大，但我不得不时刻想着工友们的安全，有时感到心里特别沉重。

　　每次班前会上，我尽量讲清操作中应注意的安全细节。因为生产任务重，接触的新设备越来越多，我还会不断宣读一些设备大修的安全作业指导书。即便如此，仍有工友时常受擦破皮流血的小伤。

　　面对这一现实，我对工友们说：“为了作业安全，今天挣不到钱明天挣，明天挣不到钱下月挣。无论如何，不管谁来追产量，都不理，都要在保证安全的前提下提速度。”

　　今年6月4日，我带领5人在拆卸ZQY3000型液压支架时，安检科的同志过来对我说：“我发现钢丝绳有些发毛了。”我赶快停止作业，把钢丝绳放下来细心检查，发现有一些钢丝真的断了，处在可用可不用的界限上，但为了大家的安全，我听从了安检科同志的决定，割废该钢丝绳，换上新钢丝绳进行作业。可事后，有的主管领导却批评我做得不对，应该先汇报再决定是否更换。有时候，我也苦恼自己总在安检人员和领导间受的“夹板气”，但为了安全，无论任何人批评，也要按安全规定办。

　　安全梦不息，我一直努力将这梦化为行动上的动力，把好一线关口，带领全班工友，去实现我们共同的梦想!