眼高手低, 出处清·陈确《与吴仲木书》：“譬操觚家一味研穷休理，不轻下笔，终是眼高手低，鲜能入彀。”现在多解释为，眼力过高，手法过低，指要求的标准很高(甚至不切实际)，实际上自己做不到。但眼高手低最初的意思是指做人眼界要开阔，目标要远大，做事情则要低下手来，脚踏实地，踏踏实实做工作。如何抓好安全生产工作,我以为就得在眼高手低上下功夫。

　　《辞海》中将“安全生产”解释为：为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。《中国大百科全书》中将“安全生产”解释为：旨在保护劳动者在生产过程中安全的一项方针，也是企业管理必须遵循的一项原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。这里面非常重要的一个关键词就是预防，概括地说，安全生产是指采取一系列措施使生产过程在符合规定的物质条件和工作秩序下进行，有效消除或控制危险和有害因素，无人身伤亡和财产损失等生产事故发生，从而保障人员安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏，使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。

　　在《中华人民共和国安全生产法》中确定的安全生产管理基本方针就是“安全第一、预防为主”。如何预防，这就要求我们在抓安全生产工作的时候要眼高。只有眼高，我们才能预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，也才能及时采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭在萌芽状态。只有眼高，才能在抓安全生产“五同时”( 计划、布置、检查、总结、评比)中预先做好计划、布置这两个环节。只有眼高，才能深刻分析安全生产存在的差距和问题以及面临的严峻挑战，进一步明确安全生产的努力方向。

　　安全和生产是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来。这就给我们提出了手低的要求。只有手低，我们才能在安全生产工作中将预先的分析判断一一落到实处，彻底将危险和安全隐患消灭于萌芽状态。只有手低，我们才能落实好基本建设项目中的“三同时”以及抓好安全生产“五同时”的检查、总结、评比等环节。只有手低，我们才能把“四不放过”原则狠抓不放。只有手低，我们才能在强化“打非治违”，基础建设，隐患排查治理，队伍自身建设中抓出成效。