安全生产是人命关天的大事，任何时候都疏忽不得，松懈不得。分析近年来发生的各类安全生产事故，大多数都是由于我们忽略了细节所致。我认为：要从根本上防止事故，还得从安全生产中的每一个细节抓起。要知道：隐患不除，不能说是安全生产;设备带着毛病运行，不能说是安全生产;人员存在麻痹思想、安全意识淡薄，不能说是安全生产;违章时有发生，进入生产现场不戴安全帽，不能说是安全生产;生产现场自我保护意识不强，不能说是安全生产;生产现场的工作环境影响职工的听觉和视觉，不能说是安全生产;领导干部对本单位的安全生产工作心中没底，整天提心吊胆怕出事故更不能叫安全生产……由此看来，越是任务重，工作忙，越要重视安全生产的细节管理工作;越是经济形势好，越不能放松安全生产的细节管理工作。

　　抓好安全生产细节管理，就要克服麻痹大意思想。思想是行动的先导。只有思想上高度重视，才能在细节上认真把握和对待，才能在行动上一步一个脚印。在安全生产上，那种好像、大概、几乎、将近、大致、差不多的思想，是安全工作最大的隐患。也只有在思想上高度重视，才能做到责任到位、资金到位、人员到位、监督到位。

　　抓好安全生产细节管理，就要把安全工作中的每一件小事做好做扎实。微不足道的小事，往往成为不安全的最大隐患。做好安全工作，需要从我们每个人做起，从每件具体小事做起，从一点一滴做起，从本单位最薄弱的环节做起。设备的每一部件，哪怕是一个小小的螺丝，都必须质量合格，安装到位。否则，也将带来事故隐患。

　　抓好安全生产细节管理，就要做到有章可依，有章必依，执章必严，违章必究。血的教训告诉我们，当制度的权威受到破坏，就必然出事故，受到惩罚：不论什么样的事故，究其原因，都是违规违纪所致。因为每项工作都有它固有的工作程序，不按程序办事，就必然出乱子。现实工作中，程序走过场的现象时有发生。我们一定要牢固树立章法和程序绝对权威的意识，养成自觉按章法和程序办事的习惯，克服随心所欲的行为，以确保安全生产。

　　抓好安全生产细节管理，就要注意抓住生产中关键性环节。细节是复杂的，也是不断发展变化的。无论是领导还是职工，都要转变作风，把安全工作往深处想、往细处做、往实处抓。在抓好安全生产的过程中，只要每位干部职工都把细节重视起来，认真按照标准、对照制度去做，倡导“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神，明白注重点滴积累，就可以成就安全生产工作的大事。

　　“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。只有多抓“小”才能防止“大”，只有多消除小隐患，才能防止大事故，只有认真落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，才能真正保证生产安全。