中国铁建十七局集团建筑公司北京华电产业园3标段工程项目部领导班子，针对该项目60%以上是80后青年员工的实际，以开办“周周故事会”，创新培训的形式，从现场施工技术、水电安装、安全质量等多角度，实施了施工育才两不误战略。

　　中国铁建十七局集团建筑公司承建的华电产业园3标段工程，存在工期紧、工程安全质量标准要求高、影响成本因素多等制约条件，为突破管理上的桎梏，项目经理高宏明主动转变管理思路，带领广大职工通过机制创新与管理创新，谋求项目管理水平再上新台阶。在广大青工中反响积极、效果较好的“周周故事会”便是举措之一。

　　周周故事会由项目党工委牵头，利用晚饭后的休息时间举办，以“术业有专攻”为前提，着力打造“知识型、技术型、创新型”专业人才。在第三期的水电安装及现场施工培训会上，由公司水电安装专家刘旭平通过理论与实际相融，技术和操作相合，为全体干部职工“大补”水电安装知识。该工程水系统安装分为给水、中水、外消火栓系统等9种，电气安装分为高压配电系统、低压配电系统等6种，安装技术细则要求繁冗，施工过程控制复杂，项目部党工委书记冯毅针对该技术储备薄弱，积极组织培训学习，鼓励技术人员在自学和专家指导的同时，学用所长，早日出师。

　　周周故事会为广大职工营造了好学、肯学、比学新氛围。在第六期会上，项目部邀请北京市模架工程专家小组授课，项目技术人员与专家们热烈讨论，就模架选型是否合理，构造参数、安全是否符合要求等问题各抒己见，严谨的对待工作中的不同意见，慎思、明辨、笃行，体现了项目广大职工为追求更加高效和更加准确的技术而不断努力、求真务实的态度。

　　该项目部“周周故事会”开办以来，已举行过6期，起到了为青工搭建更快、更好学习成长平台，促使员工在工作中相学相长，学以致用，知行合一的作用，同时，助推项目部施工生产及管理工作展现勃勃生机，稳步实施平行流水作业。