又到一年一度的“安全生产月”，各地都在开展安全活动，在大街上、工厂里到处可见安全生产警示标语，从中感觉到强烈的安全氛围。但每到安全月时，笔者会不由自主想起一次安全事故，如今还感到揪心的痛。

　　十多年前一个夏天的中午，笔者一位同事年仅8岁的儿子，趁工厂门卫值班员离开之后，进入生产区叫他父亲回家吃饭，小孩父亲所在的车间正在安装设备，当时安装的工人都下班了，小孩见车间大门是敞开的，进入车间从一楼找到二楼还没见着父亲。于是，小孩又沿着的铁楼梯上到三楼平台去找，踩在一处盖有石棉瓦的天井上造成石棉瓦破裂，不幸从三楼掉到一楼被摔死。

　　悲剧发生后，有关人员在分析事故时找出很多个“假如”：假如门卫坚守规章制度不离岗，小孩就无法进入生产区;假如车间安装工人下班后将大门关闭、上锁，小孩无法入内;假如楼面上的天井四周设有安全隔离栅栏，小孩就踏不进天井;假如把那个天井进行永久性封闭，小孩踩在上面也就没有生命危险了。这些“假如”都没有错，但只不过是事故后的“假如”了。如果在事前把这些“假如”变成实实在在的安全措施，而不是停留在口头上的“假如”，那么象这样的悲剧还会发生吗?!

　　每当发生安全事故后，人们在总结教训时总会习惯性地去“假如”……,但仅仅靠事后诸葛亮式的“假如”是远远不够的，更重要的是要在日常的生产和生活过程中去发现安全隐患，及时采取切实可行的措施去消除事故隐患，做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态，才是最有效的安全管理手段。

　　在安全生产管理上，希望人们在事故未发生前多“假如”，做到未雨绸缪。假如我们每个劳动者严格遵守《安全生产法》和各项安全生产规章制度，各级安全监督机构都能严格按照《安全生产法》等法律法规进行监督和管理，一丝不苟地履行职责，那么就可以减少或杜绝安全事故的发生，也就没有那么多事故后的“假如”了。事故后的“假如”再好，也无法弥补事故所造成的损失!