截止6月6日，在克服降水量大、安全管理难度大等一系列难题后，中国铁建十七局集团建筑公司承建的西安地铁二号线23标区间工程实现安全生产722天。

　　23标三爻～凤栖原区间工程全长1408双延米，设两个施工竖井，沿线穿过三道地裂缝，断面形式不一，湿陷性土层连续分布，部分地段地下水位高于隧道顶部。上部是交通主干道，施工工艺复杂，安全管理难度大。

　　自2010年6月14日项目开工以来，项目经理王刚和党工委书记刘杰一班人认真落实中央、地方、业主和企业安全质量管理规定，制定和落实安全质量管理责任制等13项管理制度、各工种安全技术操作规程和36项危险性较大工程专项施工方案，以“我是世园会东道主”、“质量月”、“安全月”等活动为载体，加强施工过程管控。

　　项目部狠抓施工人员安全教育，从项目管理人员到施工队伍，从工班组长到施工工人，多次组织培训学习，并进行安全生产知识小测验，内容涉及劳动保护、临时用电、土方开挖、起重吊装等方面，做到教学相长，将施工安全意识贯彻到施工一线每个岗位、每道工序，确保施工安全。

　　项目部严格按照施工规范和设计要求施工，纵深推进标准化管理，狠抓安全文明施工管理。注重风险源识别，对重大风险工程和普通风险工程进行严格管理。保持自查自纠的工作态度，及时监测地表沉降、拱顶下沉、水平收敛等项目，检查各工种安全操作规程、施工应注意安全细节，将安全隐患消灭在萌芽状态。

　　项目部注重内业资料管理，积极落实行业地铁初支工程施工的300余条检查项，做好检查记录的整理和保管，确保记录的可追溯性。

　　施工中，公司执行董事、总经理杨琼东等领导带领业务部门负责人会同该项目部开展了安全质量讲评活动，提出了建设性的意见和建议。

　　由于管控到位，项目部顺利完成隧道初支并展开二衬施工，在业主2011年对全线50多个标段的安全生产考核中夺得第二名，在2012年一季度夺得冠军。业主称赞，十七局施工管理好，队伍面貌好，不愧为央企。