记得一位专家曾经说过：“多给自己留几秒钟的时间。”何为“多给自己留几秒钟的时间”?比如，你在开车，多几秒钟的时间，就是多给自己留出一定的安全车距，保证有突发情况下能采取有效的措施。这句话的本意是说,凡事要给自己处理情况时留有一定的处理时间和空间，能保情况的安全处理，不至于遇到紧急情况时手忙脚乱。

　　安全，一个全世界都在关注的永恒课题。前苏联和日本的核电站泄漏、印度的农药泄漏事故、国内外的溢油事件、煤窑爆炸、动车事故……，安全问题无处不在，并时刻向众人彰显出其重要程度。多少家庭悲剧由此产生，父母失去孩子，妻子失去丈夫，儿女失去父母……，这一切似乎都可归结于“安全”二字，然而，我们更需要看到及重视的是其背后“杀手”。

　　安全，是国家、企业、部门乃至任何一个社会细胞正常运作的基石。一旦基石不稳固，任何大厦可能会瞬间倾覆。诚然，在某些安全事故中，客观条件起了催化作用，但诱发事故的直接因素，往往都与人的意识、心态、行为有关，诸如管理不严、操作不当、违章作业等。之所以会不断出现这些明知故犯的行为，还是在于人的习性上的弱点――心存侥幸，麻痹大意。

　　具体到我们日常工作中，“安全无小事”是大家共知的道理，但做起来并未完全对号。有一种流行说法叫“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，这道出了习惯性违章时有发生的一种内因。

　　无数次干着同样的工作，为了方便偶然放松一下，习惯性地违了章，没有被人发现，没有发生事故，更没有造成人员伤害，估计事后还颇为得意，感觉自己走了捷径。于是乎一而再、再而三地这样做，最后竟形成了习惯。这不由让人想起了鲁迅先生的一句话：世上本没有路，但走的人多了，也就成了路。习惯性地忽视安全，习惯性地套用工作路数，习惯性地认为自己已是熟能生巧，也就习惯性地埋下安全隐患，只是不知这隐患会在何时发作。

　　现代管理科学强调“以人为本”，主旨就在于要解决人的思想意识、思想方法等问题，为管理的其他环节创造先决条件。安全管理更是离不开“以人为本”这根主线，重在管理，倾力执行，提高安全规章制度的执行力，树立“安全在我心中”的理念就是体现把“要我安全”变为“我要安全”的自觉、责任及自我保护意识。在我们开始工作之前请一定要留出几秒时间和空间给自己，想想安全，想想操作规程，想想在家殷殷期盼的父母、妻儿、丈夫。摆在我们面前的灾难事故还少吗?多少本不该早逝的生命转瞬消失，家人的悲哀，世人的悼念又能换回什么?你、我中的任何一个人都承担不起忽视安全所付出的沉痛代价!

　　是啊，我们必须从种种或近或远的安全事故中去学习、去思考、去总结、去改变，改变我们的不安全习惯、不安全行为……自觉地把安全提到“天”字一号的位置上，认真学习安全规程，认真做好安全管理，只有思想上多一道防线，工作上多一份认真，时间上多留出几秒，安全上更能多一分保障。