打好“思想战”。一是加强安全生产法规的宣传和教育，提高广大干部职工对安全工作重要性的认识，从思想上认同抓好安全工作的重要性，增强紧迫性，使领导干部主动担负起安全工作责任人的责任，使职工群众主动履行好安全工作的岗位职责。二是加强安全管理工作制度和机制建设，用制度和机制规范广大干部职工在安全工作中的行为，养成我要安全的行为习惯，始终绷紧安全生产弦不放松。三是加强安全应急预案的学习和演练，增强干部职工的心理素质和应对突发事件的能力，达到遇危不乱，妥善处置，化险为夷。

　　打好“科技战”。安全工作是一项技术含量很高的系统工作，只有从技术的角度强化管理，才能推动安全工作上水平。一要加大安全技术措施的投入，确保生产运行设备和工艺流程的性能稳定可靠，提高本质安全能力。二要加大安全预防、检测、监测手断的投入，确保安全隐患能够准确及时发现，得到科学有效治理。三要加大安全技能培训的投入，提高干部职工的安全科技素养和安全工作技能，增强我会安全、我能安全的能力。

　　打好“持久战”。安全工作是一项长期性、持续性的工作，需要做到持之以恒，常抓不懈，稳步推进。抓安全工作要有耐力，有毅力，有恒心，要建立安全工作长效机制，采用行政、经济和思想政治工作并用的手段抓落实，推动安全工作持续健康发展。要坚决避免抓一阵放一阵，紧一阵松一阵三天打鱼两天晒网的现象，要坚决克服厌战情绪、疲劳心理，坚持树立长期作战的思想，始终保持旺盛的热情、高昂的斗志，一抓到底。

　　打好“全民战”。安全工作是全员性的工作，必须人人参与，个个重视，处处强化。一要建立健全安全工作管理网络，做到安全工作层层有人管，事事有人问，处处有人抓，实现安全监管全覆盖。二要建立健全安全工作承诺制和“一岗一责”制，落实领导干部承包关键要害部位制度，保证领导力量到位和落实责任到位。三要加强监督，畅通信息渠道，形成舆论监督、组织监督和群众监督相结合的全方位、立体式监督体系，促进安全管理工作效果的全面提升。