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洞与风，都是自然界常见现象。风时强时弱，洞有大有小。然而，只要有洞，不论大小，风都能侵入;反之，若无洞，风即使在大，也不能吹进半丝。在安全生产中也存在类似“风洞”效应。
在一线，一些职工在工作上存在侥幸心理，认为工作中这样那样的安全制度太繁琐，不履行必要的安全程序，管理者存有好人主义思想，出现了“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的现象。安全管理上出现漏洞，久而久之就难免会出现各类安全事故。纵观近期发生的安全事故，很多是因为没有执行相关安全规章制度，导致安全管理链条卡滞、脱节。深究背后根本原因是因为安全管理出现漏“风”之洞，违章违纪行为乘虚而入。
杜绝“风洞”效应，管理者要砌好自己的“安全墙”。要从自身落实各项管理逐级负责制的实际做起，让职工看到、听到、感受到管理者在以身作则，用实际行动堵住安全管理中的漏“洞”。同时，还应切实转变工作作风，硬起手腕，身处一线狠抓严管，加强岗位巡查，发现不安全的现象和苗头，及时进行纠正与处理，把隐患消除于萌芽之时。此外，管理者要加强教育、引导、督促职工真正砌好自己的“安全墙”，促进职工安全意识培养和提高，提高安全意识，严格按照规章制度办事，做好工作的每个环节，自觉遵守规章制度去营造一个良好的生产、生活环境，真正使安全生产工作长久。
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