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安全管理谨防“蝴蝶效应”

  美国气象学家洛伦兹曾提出一个叫“蝴蝶效应”的理论学说,其意思是一只蝴蝶在巴西舞动翅膀,就有可能在美国掀起一场龙卷风。这看似荒谬的理论,却揭示了一个道理:事物之间存在着一定的关联性,其发展是一个由此及彼的演变过程。

  其实,任何事故的发生都有一个过程,即使是突发性的事故,也是因为平时没引起人们警觉而在瞬间爆发。作为成品油经营企业,纵观每起令人震惊的事故,究其原因,往往是忽视细小环节的管理,就像那只偶尔舞动几下翅膀的蝴蝶。从诸如安全帽的带子没有系好、一个螺丝没上紧等一些微不足道的小事引起,并由此产生一系列的连锁反应,逐渐影响整个安全工作的平衡,进而造成严重后果,这就是“蝴蝶效应”在安全生产中的体现。这种现象警示我们,对于细小的安全隐患如果不能足够重视和及时处理,就会留下无穷的后患。因此,在安全管理中必须预防“蝴蝶效应”的发生。

  在安全管理中,我们往往看到这样的现象,有些职工对于生产中的细小环节疏漏不以为然,或者根本没放在眼里,总认为小事一桩,对安全构不成威胁。而恰恰思想上麻痹大意,生产上的细节疏漏给安全留下了隐患,造成重大事故的发生。所以,安全生产上看起来微不足道的细节,正是安全管理的命脉之所在,决不能因为问题小就漠然视之。在安全管理工作中,我们始终要有一种居安思危,防微杜渐的思想,从小事做起,对每一个薄弱环节、每一个微不足道的“细节”都不能轻视,及时处理好不安全因素,避免事故的发生。

  古人云:“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”,其蕴涵的道理与“蝴蝶效应”如出一辙。安全管理需要我们从细微处入手,小处抓起,也唯有如此,才会使隐患事故禁于未萌,止于未发,企业才会长治久安。

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