班组是一个企业的基本细胞，是企业建设的基础，是企业最前沿阵地，也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织,一个班组建设的好与坏直接关系着一个企业的安全健康发展。金刚煤矿采煤二队生产二班是一个员工业务技能人人过硬，特别能吃苦，特别能战斗，工作团结协作的和谐班组，一个充满温馨的家园。多年来，该班致力于班组建设，狠抓安全生产，自班组成立至今，杜绝了重伤及以上事故，为企业安全生产做出了突出贡献，被矿多次授予“优秀班组”荣誉称号，2010年至今，在矿开展的“五无、五好”班组月度竞赛中多次获奖;2010年8月，该班被四川省机电冶煤系统表彰为“优秀班组”，2011年6月24日，在四川省煤矿班组安全建设推进会上获得了四川省“工人先锋号”的光荣称号。

　　抓学习 强基础 提技能

　　班组素质的高低代表和反映了企业的整体水平,采煤二队生产二班从平时每天的班前会和每周二的安全学习会抓起，认真组织该班员工学习，掌握机组，支架，220型溜子，皮带，转载机等综采设备的操作措施，操作程序，综采工艺理论的学习理解，经过一点一点地学习，一点一点的积累不断提高员工各种素质水平。班前会上班长对当班的或上班的关键操作要领进行详细的讲解，员工们对班中遇到的实际问题争相发表自己的理解和看法，这样大家都能够理解透。到达井下工作地点后，面对成群的综采设备大家一边亲自动手操作，一边努力地将学到的东西加深理解，不断积累综采设备操作经验，提高综采操作技能。周二的安全学习时就是全面的，系统的理解分析综采工艺流程，综采设备，操作，维护的系统学习时间，对综采设备操作规程，安全措施进行全面的分析理解。总结一星期来的安全操作经验，不断提高班组整体操作水平;同时在每班的班前会上和每周二的安全学习会上认真抓好班组安全文化的三项活动(“手指口述”，“背诵事故案例”，背诵“三违行为”)让每位员工现场表达对所学知识理解程度，有不足之处，相互指点，虽然有时觉得枯燥，在班长的带动下大家都不折不扣认认真真地学习，从工作现实出发干啥学啥，缺啥补啥，井下需要井上学，井上学了井下用，用中出现问题再回头学，不断提高综采采煤操作技能和对安全综合采煤的全面认识。

　　抓质量 重安全

　　“抓现场，促规范，岗位操作程序化。职工的操作行为决定安全;工程质量是保证安全的重点，工程质量达到标准化了就能保证操作人员在安全环境下进行操作。”该班班长邵年贵(现为采煤二队安全队长)经常对兄弟们说，同时也是这样带领兄弟伙去认真做好标准化工作。兄弟们工作时都自觉坚持认真地按学到的知识进行认真检查设备，按规定操作，操作后又反复检查，直到自己觉得有把握，随后班长再认真检查，按要求逗硬考核。在操作过程中兄弟们聚精会神，随时相互提醒安全，班长现场随时监查提醒操作安全;同时班长坚持每班进行巡查考核职工安全隐患排查处理情况，对没有确认或确认不到位的职工进行处罚，每月评出一名优秀的职工进行奖励，以激励政策促使职工牢记安全操作流程及作业要领，达到规范作业。经过长时间的磨练，全班兄弟熟练掌握了综采各种设备操作技能，把庞大的‘鉄牛’群操训得服服帖帖。经过大家的不懈努力，确保了自综采四年多来班班安安全全地出煤，并多次创造了综采出煤班纪录。

　　关键时候 尖兵冲在前

　　2010年9月19日，3116工作面遇到了前所未有的大陷落柱，顶板地板都有水透出，岩石软化一见水就成浆浆，这给割煤，，移溜，移架带来严重的困难，兄弟们一边继续进行操作，一边认真仔细观察，并及时向矿调度室汇报;后来，矿实施战略大转移，重新布置工作面，这意味着前面的路将困难重重……，此时，班长主动请缨去冲开切眼，由于巷道前后有设备，要安装溜子的材料运不到位，大家就人工拖支柱，人工拖链子，人工抬溜槽，大家汗流浃背，干劲十足，发扬煤矿工人特别能吃苦的精神，凭着多年的采煤经验硬是提前几天完成了任务。要说最难忘的工作是班长李旭主动申请去回撤3116工作面陷落柱里的支架。这是一项非常艰难的工作，每撤出一架支架要耗费四名职工10个小时的时间，往往是耗费4,5个小时刚把支架周围的矸砂掏干净，使用回柱机稍微一拖动支架，松软的顶帮便立即山呼海啸般垮落下一大堆新的矸砂，瞬间又将支架埋个严严实实!面临如此艰巨的工作兄弟们没被困难吓倒，大家齐心协力一起不断的敲帮问顶，反复的掏砂，排砂，拉架;再掏砂，再排砂，再拉架，无数次的拖动支架，直到把支架回撤出来;每次把支架回撤出来后，来不及高兴一下，也来不及多休息一下，立即又进行下一架支架的回撤，功夫不负勇敢人，经过70个日日夜夜的不懈努力，最后成功回撤完所有陷落柱里的支架。

　　我们都是好兄弟

　　“身在一个班组的煤矿工友兄弟们，无论是工作还是生活中，大家都应如同一家人，亲密合作，互相配合，安全愉快地完成各项工作。”班长李旭常对兄弟们如是说。当笔者零距离面对班长李旭时，他十分高兴的同我聊起了班上兄弟们的工作生活来，“说实话作为班组长，我们必须对每个兄弟伙都了如指掌，对活泼多动、沉默寡言两类职工安插在不同的岗位，让职工感到自己的位置在班组中很重要。另外作为班长，我对工作是对事不对人，但是，我和副班长都有一个共性，喜欢夸奖职工，哪怕是细微的优点，我们都主张以表扬、奖励为主，但处罚也从不打折扣，并且班班奖罚兑现。我们这个班受表扬的人远远多于被处罚的人。在井下干活时，我们班长要盯紧生产现场、盯紧关键部位。有一次，我见到一位职工跨越皮带机，没按安全规定走过桥。便当即给予处罚。这位职工有些不满，我事后找他谈心，让他明白了‘井下任何事情都不能马虎’的道理。班组长盯紧现场就是要让班组每位兄弟渐渐养成遵章守纪、规范操作的好习惯。我们平时在工作中虽然很严格认真，说实在的也是为兄弟们好，出井下班后我们就是兄弟哥们，就是好兄弟，我们可以谈心，摆家常，谈工作，把班务公开出来让大家监督，让大家民主地评测工分分配，做到分配公平合理，让大家都满意。能在一起挖煤炭，说真的不容易，能在一个班组里工作我们就是一家人!”