人们横穿公路时，总会左顾右盼，更多的是驻足于斑马线上按照红绿灯的指示--- 红灯停，绿灯行;

你离家出门时，总会把防盗门的把手向上一提，听到“咔哒”的声响后，再用钥匙反锁拧到位，才放心地离去;

安检人员下井，总会睁大眼睛，仔细地察看绞车的地脚螺丝有无松动，皮带轮的护罩是否盖好，采面的瓦斯是否超限，碛头的临时支护是否打齐……

这些,就是一种习惯，抑或是生活习惯，是自身安全的意识之使然;抑或是职业习惯, 是岗位职责和个人责任心所驱使。

煤矿属于高危行业，井下情况复杂多变，瓦斯、顶板、水患、粉尘、火害等自然灾害，随时都在窥视着人们的言行，稍有破绽就会像“饿虎扑食”般撕咬鲜活的生命;操作中的哪怕是一丁点疏忽大意，都有可能给自身或他人带来“杀身之祸”，让安全成为全体职工的一种习惯，即所谓的“行为养成”，自然就显得那么的至关重要。

而习惯也有好坏之分：车未停稳就忙着上下车“争分夺秒”，进溜煤眼不拴保险绳“艺高胆大”，“严禁吸烟”警示牌下叼着香烟“视若罔闻”，消防器材箱里有的药粉过期，有的落满尘灰……诸如此类的安全隐患，如果稍微留意一下，我们还可以发现许多许多。正是这些不经意的行为，为安全事故的发生留下了导火索。

事故与教训不止一次地告诉我们，事故源于麻痹，来自于自以为是的自我意识。事故确实有其不可避免的偶然性，但如果人们都能把横穿公路、锁门这样的习惯，引申、运用于生产工作的过程，头脑里时时有“安全”，自觉地按照规章规程的规定动作执行，以一万的准备来预防万一的发生，那么事故发生的机率就可以大大降低，或者即使因不可抗力的因素，也会由于人具有强烈的辨识、预防、处置事故的能力，其生命安全也不至于收到威胁，事故的损失就会降到最低。美国杜邦公司之所以能够拥有安全工作典范之称，就是因为这个公司一直坚持“所有的操作危害都是可以加以控制的;从科学出发，一切事故均可避免”的安全理念，并且认真在行动中加以落实，即我们需要树立的“事故可防可控”的理念。

所以，安全工作除了严格的管理、检查监督外，重点要不断强化职工的安全意识，从他律到自律，从被动到主动，培养职工的安全习惯，这也是安全文化建设长期而艰巨的首要任务。