“何馒头”，一听到这个绰号名，也许我们自然就联想此人，胖如馒头，憨厚老实。然而你特错，他虽胖了点，却非常精明能干。他名叫何仁杰，在川煤打达竹公司金刚煤矿掘进一队，只要提起“何馒头”，那是无人不知，无人不晓的骨干班组长。什么严以律己、严格操作啦;什么身先士卒、率先垂范啦;什么任劳任怨、精细管理啦……这些赞美之词，用在他的身上一点都不多余，而该队领导给予何仁杰的评价是最为贴切：“工作用心，有责任心，一专多能，业务精湛，人格魅力极强，是带队伍的好党员”。

“何馒头”，1996年光荣的加入了中国共产党。由于工作出色，连续4年获得矿“优秀”班组长荣誉称号，连续2年获得队“优秀”共产党员，2010年度曾参加川煤集团综掘机技能竞赛……

多开一秒都不行

本想找党员“何馒头”聊聊。在掘进一队活动室，巧遇刚刚才升井的副班长唐山，问及“何馒头”的工作能力时，唐山憨然一笑：“工作能力那是没话讲，特别是他的操作‘经’念得特别好”。谈到“何馒头”操作“经”，唐山一下来了精神：2009年11月的一天早班，在31110综掘工作面，综掘第三循环还差50CM , 眼看就要下班。突然，“何馒头”高喊： “停机!停机!”而我没有立马停机，在“何馒头”持续的高喊下，又启动了综掘机约1分钟才停机。瞪得两眼发红的“何馒头”，好像要吃人似地，急步跑到我面前，一把把我拉下操作台，漏油了知道吗?!综掘机没力气了，你知道吗?!其实我已发现综掘机乏力，油管轻微有点漏油，(“何馒头”以前的综掘机培训课上多次讲过)。我耷拉着脑袋：“知道，只那么一点点没割，想早点下班。”

“多开一秒都不行!几百万的家产你就这样使用?!”“何馒头”气愤而又认真地说。他一边查找故障原因，一边给班组员工讲解故障原因。下班后“何馒头”主动找唐山谈心，解开心结，唐山心悦诚服。

没有金刚钻也揽瓷器活

2010年元月，金刚煤矿-100m主斜井重点工程开工，由掘进一队掘进施工。为搞好队党支部的“党旗飘扬三碛头”争优活动，队委经再三慎重考虑，把党员“何馒头”班组从综掘头调回了主斜井。

进入3月，矿决定在主斜井推行“一次性起爆”新技术。因此，“何馒头”去兄弟矿小河嘴煤矿，深入井下碛头观摩学习“一次性起爆”新技术。井下短暂的2小时眼看、询问、交流，“何馒头”一一记在笔记本上。“一次性起爆”新技术能否在金刚煤矿生根、发芽?“何馒头”虽心里没底，但他始终坚定一个信念：没有金刚钻也要揽瓷器活。

回矿的当天夜班，“何馒头”想试用一下所学的新技术。掏出笔记本按操作流程打眼、装药、爆破。第一次体会到“一次性起爆”的好处：爆破次数少，安全好，时间短。可极不理想的是，中左0.8m处一个大“包”，该收1.5m的进尺，只收了0.5m，班组员工怨声载道。闷闷不乐的“何馒头”，下班途中，脑海里回放操作过程，步步没错。细思可能是炮眼布置的问题……

又进入第二个夜班，班组员工纷纷同意多次爆破，而“何馒头”硬着头皮坚持“一次性起爆”。操作中发现，一定是炮眼布置的问题：原来昨天打眼，用粉笔画碛头轮廓线和眼位不妥，易被风锤水冲掉，廓线和眼位全是估计打，误差大，眼向、眼位严重不均。至今碛头轮廓线和眼位在“何馒头”的倡导下，基本上都使用上“红”油漆。当班“何馒头”“一次性起爆”收进尺1.6m,巷道成型好。“一次性起爆”技术的成功应用，在党员“何馒头”的身上，彰显着面对压力迎难而上、敢为人先的班组长精神。

管中窥豹——可见一斑。就这样，“何馒头”无论是班组安全管理，还是生产管理，规范操作;无论是班组人的管理，还是现场设备、设施的管理，新技术的应用，与其他班组相比，别具一格。在日常工作中，都被“何馒头”以身作则的严、细、实工作态度所感染和熏陶。在区队管理中，真正做到一个党员就是一面旗帜，起到率先垂范的作用。

该队年轻的大学生彭刚深有感触地说：“何班长工作能力非常强，现场管理经验特别丰富，别人干不了的活他能干，别人解决不了的难题他能解决，特别在带队伍方面有自己的一套路子，是职工拥戴的好班长”。

“何馒头”是个忙人，有时下班重温磧头作业规程，更好准确掌握施工参数;有时召集班组职工培训机器、设备故障排除;有时与班组员工交流、谈心，解开心结……好不容易等到了“何馒头”，此时的他刚下班，未洗澡，正在澡堂给打眼工王华讲解，打风锤时怎样控制炮眼角度。当问他如何带领班组员工 “操作规范”，抓好现场安全生产管理时，他坦言道：“作为党员又是班长，必须要率先垂范，带好这个头，首先要做到自己不违章指挥，不违章操作，对现场安全管理和工作安排要有前瞻性。随时要求员工多学习技能知识，每一个细小环节必须“手指口述”安全确认，千万不得走过场;对职工不规范操作行为要敢于管理，敢于得罪人”。

生产现场，就怎样落实“操作规范”，强化管理， “何馒头”侃侃而谈：“我对我们班有个不成文的规定，那就是班组长、职工到现场必须做到‘三看两想一干’，即看磧头现场环境、看顶板、巷帮安全状况、看工作量;想施工规程、安全技术措施，想人员分工搭配;最后才进行施工操作，也就是干。不管是看也好、想也好，最终目的就是在安全的前提下，把各项工作干好”。

在交谈中，简短的几句对话，诠释了一名共产党员、班长的工作态度、管理风格和思想境界，用“何馒头”自己的话讲：“井下尤其是安全工作来不得半点虚假，来不得丝毫浮躁。作为班长，我要对这个班的安全负责，带好队伍。作为党员，我更要干出样子，做出表率”!