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安全管理切莫喜新厌旧

近日,笔者听某单位的一名工班长说,他们车间最近确定的安全整治项目全是上级领导在检查中提出的“下次必查”的新内容,而车间长期存在的一些“老大难”问题却不在整治计划之内。解决“必查”问题自然无可厚非,可将车间心知肚明的旧问题拖延耽搁,只为全力应对“下次检查”的做法实在是不应该。

  安全管理中,新情况和旧问题总是同时存在的,没有主次、轻重之分。笔者认为,只要是影响安全生产的“毒瘤”,不管新旧都该毫不留情地予以切除,“厚此薄彼”的做法只会给企业的安全生产埋下隐患。

  有道是“全才能安”,老问题都是由新问题转化而来,如果我们只把目光聚焦在新问题上,老问题这棵“毒树”迟早会结出新的“恶果”。安全管理中,如果我们只注重面子上的光鲜亮丽,而不肯花费精力去摘除“老包袱”,势必阻碍企业前行的步伐。

  笔者认为,安全管理切莫喜新厌旧。我们要将新问题、老问题一视同仁,擦亮眼睛,认真查找安全隐患,硬起手腕根治新症旧疾,只有这样,企业才能健康、稳步发展。

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