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安全管理来点艺术性

职工小张性格内向,因一次违章被勒令在车间公开检讨,令其无颜以对,很长时间萎靡不振。“严是爱、松是害”,保障安全生产必须高标准严要求。实际工作中我们常讲的“宁听骂声,不听哭声”诠释的也是一种这样的管理思路。然而,如果像这样不讲究方式方法,过于简单、直接和粗暴,有时也并无实效:职工不买账,甚至产生逆反心理,适得其反,工作反而被动。

  毫不夸张地说,铁路安全生产的各项规章制度都是用血和泪所写成,必须严格恪守,严格监督落实,这一点不容疑问。但笔者认为在落实从严管理的时候,有时也要注重些方式方法。如果在方式上适当讲点艺术性,纠正错误的同时求得职工理解和支持,真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,结果岂非更有实效。

  科学的发展观认为,安全管理需要以人为本。尤其是随着时代的发展,职工的思想日趋自主化和多元化,因而如果依旧沿用固有体制下简单粗暴的管理方式,难免达不到应有的效果。有人说“对违章最大的狠,就是对职工最大的爱。”但狠心不等于粗暴,管理过程中不应该忽略职工权益和个人尊严,对职工的爱心不仅体现在保安全的目的上,也应该融入到安全管理的全过程。

  实践告诉我们,现场管理特别是一对一的思想工作中,联系不同情况和具体实际,以人为本,因人而异,适当讲究点艺术性,在达到管理目的的同时,更会让职工如沐春风、心生暖意。如此,管理将会更加顺畅,安全才能更加稳固。

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