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用放大镜看待小问题

“安全生产”是企业生产活动中的前沿阵地。“海恩法则”告诉我们:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300次未遂先兆以及1000个事故隐患。道理很简单,要想消除一起严重事故,必须从小事做起,先控制事故先兆和安全隐患。我们基层管理者不能只做消防员,哪里有情况就拿着灭火器赶去哪里灭火,应该学会拿着放大镜来看问题,善于见微知著,学会洞察到别人注意不到的细小问题,在工作中像对待事故一样认真对待那些不起眼的小违章、小问题、小隐患,学会放大小问题的性质,通过这些小事,看到更大的潜在的安全隐患,找到问题根源,采取与之相适应的有效措施,从源头上控制事故,消灭隐患。

  放大小问题,把“安全生产无小事”的观念始终贯穿于我们的生产活动中。我们都知道古训:“千里之堤,溃于蚁穴”,而许多隐患正是从一些无关紧要的小问题积累扩大酿成的,所以要学会用“放大镜”看清小问题的大危害,看到后果,提前采取措施,消灭事故隐患,做到“安全第一,预防为主”,只有这样,安全管理才能上水平。

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