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“没事儿”≠安全(4月作品)

在井下生产现场中,在交接班的电话里,在汇报工作的话语中,在日常安排布置工作表述中,甚至在总结回顾安全生产工作时,不时能听到“没事儿”一词,用“没事儿”来代表、来概括安全生产。表现出来的不仅仅是“大而化之”,思想上的不严谨,更是管理行为上的不科学。因为“没事儿”≠安全,安全更≠“没事儿”。

  话说“没事儿”,从某种意义上说,就是对安全的一种“敷衍”思想认识,就是拿安全生产工作不当回事儿,对安全工作的重要性没有真认识、深认识、正认识。把安全当作一种“话儿”,潜台词就是把安全生产工作当作是“找事儿”、“多事儿”,而不是当作一门系统科学以敬畏的心态去学习掌握,当作安身立命的大事儿,以兢慎的精神去布置开展。

  话说“没事儿”,即使承认其为一种通俗含糊的说法、口语化的表达,但安全“没事儿”往往说得也是一种结果,不可避免地会将安全生产的具体过程、详细措施等加以简单化、虚无化,会轻描淡写其具体过程,虚以应付其详细措施,从而片面地追求结果的安全。需知,安全生产工作不仅仅要结果安全、目标安全,也要过程安全、措施安全。而且从某种意义上说,过程安全、措施安全更为重要。因为没有过程、措施的安全,安全工作终究没有根本的保证和牢靠的根基,而只能是一种一时一地一人的“撞大运”似的侥幸。

  话说“没事儿”,是一种避重就轻、避实就虚的浮漂作风。一是有时会掩盖生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷,会忽视违章和隐患的存在,会积累拖延堆积问题,更谈不上预判问题;二是不能举一反三地从日常安全生产工作中总结提炼规律、查找发现问题、不断改进创新,就不可避免的使安全生产工作长久维持在低水平运行、低层次徘徊和简单性重复的状态,起不到日清日高不断提高的作用。

  一言以蔽之,“没事儿” ≠安全。倘若一厢情愿地将“没事儿”当作安全,既是对当事人的冷漠和不敬,也是对自己的不自重和不负责。长此以往,总会有“大事儿”。“没事儿”不是安全、代表不了安全,无论何时何地对任何人都如此。

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