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一是假资料。有些单位在落实上不下功夫，在假资料上却有一套。你去检查时，他的工作方案、活动内容、会议记录、隐患整改、案例教育一应俱全，要什么有什么，实际上是单位“人才”闭门造车造出来的。
二是“假检查”。下去检查安全工作不深入实际，只是停留在听汇报、看资料上，满足于走马观花。
三是“假动作”。对安全工作不是真抓实干，而是热衷于做表面文章，搞形式主义，玩花架子。一些单位为了应付检查搞临时性突击“造假”。平时安全工作问题不少的单位，检查起来次次过关，一旦检查过后就“涛声依旧”。
四是“假汇报”。汇报工作时不实事求是，而是说假话，汇报“假情况”。常常是“以点代面”，点上的做法说成是面上的工作，以偏概全。
总之，上述安全工作中的“造假”，虽属少数单位，但我们也不能轻视。各生产单位、管理部门应采取扎扎实实的行动，杜绝这类安全工作的造假行为，以确保企业和员工生命财产的安全。
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