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究其原因，说到底，还是一个“实”字，就是作风不实、管理不实、工作不实，扎花架子，走形式，蜻蜓点水、浅尝辄止，作风漂浮，满足于听汇报、看数字等，出现这种结果也就见怪不怪了。
因此，我们的各级管理者还是要在“实”字下功夫。
要做到“实”字必须有沉下身来，深入一线，调查研究，求真务实的精神。充分了解现场的现状，做到心中有数，针对现场存在的问题，制定切实可行的措施，解决这些问题。
要做到“实”字必须有一抓到底，不见成效不罢休的精神，层层落实责任，狠抓安全生产各项制度的落实，揪住惯性违章，从标准化作业抓起，强化职工的养成教育，使职工养成按标作业的习惯，做到平时状态就是最好状态。
要做到“实”字要有精细管理的精神，从细节入手，科学管理，事事有人管，件件有落实，一点不能差，差一点不行，提高基层的自我管理能力。
要做到“实”字还要有刘部长提出的“苦干实干拼命干，高标准，讲科学、不懈怠”的精神，要有时不我待、只争朝夕的紧迫感、责任感和使命感，埋头苦干，尽职尽责。
只有做到了这些，我们的安全生产才能有序可控，持续稳定。时下铁路局正在开展“查短板、除隐患、灭事故、保安全”活动，愿我们的活动突破“怪圈”，最终取得实效。
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