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近年来，由于各级主管部门对下属单位的安全生产越抓越紧，安全管理的重视程度也越来越高，因此各单位安全检查活动更加频繁。从形式上看，检查的品味逐步提升，检查的力度逐步加大;从范围上看，上至行业纵向组织检查，下至各单位牵头横向互查;上至企业决策层，下至基层员工层层检查，逐个过关。按理说，检查的效果应该不错，其实不然。某些单位年年查、月月讲，问题虽经查出，但是落实解决的办法不是很多。有些部门今年查出的隐患，明年会继续出现。
更有甚者，这边检查，那边事故频出。这里我们不妨仔细分析问题的根源：重检查、轻落实;重形式、轻效果;重表面轰轰烈烈，轻内部开花结果。正因为如此，部份企业的安全检查形同虚设，其检查出来的效果就可想而知了。笔者注意到一些安全管理抓得好的单位，他们虽然同样离不开各项安全生产检查，但是他们在执行过程中首先考虑的是以整改落实为前提，以查出一个问题整改一个问题为原则，不在花架子上做文章，而是在如何解决问题上下功夫。笔者认为，企业安全检查不应在大而全问题上“穷追不舍”，而应在人员安全意识提高上做活文章。问题一经查出就锲而不舍加以解决。
安全生产检查只是查找问题、解决问题的形式，而强化落实安全管理才是检查的真正目的。对企业来说，只有通过检查来真正落实安全责任，才能将安全隐患彻底根除。所以，形式的东西要有，但主要的是采取何种措施实现既定目标。笔者引用王应宗老师文章的一句话：“安全工作像一个圆，没有起点和终点，是永无间隙、永无止境的工作。我们必须常抓不懈，警钟长鸣”。检查落实到位之时，就是明年企业安全生产再创辉煌之日。
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