安全员工作生活在基层安全生产第一线，虽然没有多高的地位和多大的权力，但所肩负的责任却不小，安全员工作尽职尽责了，基层安全工作搞好了，就会于无形之中增强基层职工的安全感、幸福感，就能够为企业的科学有效发展创造和谐稳定的局面;安全员工作不扎实、不到位，基层安全工作就缺少保障，职工就难以安心工作，企业发展就失去了可靠的安全保证。

　　为此，基层安全员必须切实增强服务企业、服务职工群众的责任感与使命感，在实际工作中首先要拒当“瓦匠”。切实不可像“瓦匠”那样遇到问题不敢提任何意见，生怕引火烧身而选择明哲保身，幻想东补西抹、东拼西凑以求万事大吉，乐当“和事佬”。其实，这种“老好人”的稀泥是越“和”越稀，最终导致安全管理质量越“和”越低下，安全工作效果越“和”越不尽人意，安全员的形象也会越“和”越降低。还有就是要拒当“木匠”。“木匠”们以为睁只眼闭只眼、对违规违纪不作为等行为佯装不知、不上报、不处理、不解决，往往把事情大事化小、小事化了就行;不敢站出来说话，怕得罪权威，得罪上级，最终常常导致事态由小变大，由量变到质变，让“千里之堤溃于蚁穴”。安全员如果像“木匠”那样对待安全问题左躲右闪，瞻前顾后，不敢较真，不敢碰硬，不敢理直气壮，就会失去安全工作的原则性、主动性、超前性，贻误隐患的治理，阻碍安全管理水平的提高，给安全生产埋下祸根。

　　安全工作是一项复杂的系统工程，是实打实的科学性工作，事关人命，事关稳定，事关企业生存与发展，来不得半点含糊与退缩，必须迎难而上，真抓实干。安全员作为企业安全工作的一线管理者，其责任就是要为基层安全生产保驾护航，如果放松了对自己的工作要求，企业安全生产的第一道防线就会自然溃散。因此，安全员应该乐当“铁匠”。像“铁匠”那样敢于硬碰硬，敢于谏言，不惧权威，不向“三违”现象低头，心中时时装着群众，脑中时时想着责任。对安全工作中的不安全行为敢抓敢管，该批评的批评，该处罚的处罚，不姑息，不回避，不迁就，以只争朝夕的精神抓好工作落实，以坚如磐石的态度抓好制度执行，以雷厉风行的作风抓好问题处理，以寝食不安的真情抓好隐患治理，以时不我待的状态抓好职工安全意识的培养和安全技能的提升，以持之以恒的韧劲抓好基层安全文化的培育，以过硬的作风，果敢的管理，有效的举措，为基层安全工作构筑起牢固的“防火墙”。