这天上午，乙酯车间来人办动火证。这个车间主要是蒸馏提纯乙酸乙酯。乙酯的闪点低属于甲类易燃化学品，乙酯车间规定为禁火区，院墙里严禁明火作业，即便在车间附近动火也需办理动火证方可施工。今早一上班，乙酯车间发现墙外的5度水(冷却循环水)管锈蚀漏了，需换段管子，要气焊割管焊接，于是车间停水放空，派办事员到厂安全科办动火手续。

　　乙酯车间动火可不是闹着玩的。安全员老王除了问明情况，还亲自到现场查看。5度水来自制冷车间，为高架保温管。漏水点在乙酯车间外墙5米处，离地两米多高，锈蚀严重的那段水管已剥去了保温棉。老王见动火点周围没有易燃物，地面上除了雪也没有其它东西，就落实了有关人员，提了几点注意事项后，签发了动火证。

　　谁知过后不久，乙酯车间的蒸馏塔跑了料。老王得到报告急忙赶往乙酯车间。蒸馏塔在乙酯车间院内，跑料是因为放残阀门垫老化损坏。由于跑料部位在塔底，有压力，乙酯喷射而出，不仅跑得料多且不好堵。老王赶到时，漏点刚堵住，车间主任和几个维修工满身满脸都是乙酯。

　　老王略微松了口气，问：“跑了多少料?”车间主任望着被乙酯浸泡了的塔基，说：“具体数量还不清楚，反正不少。”老王又问：“跑出的乙酯流到哪去了?”车间主任又望望周围的雪地，说：“雪层厚，乙酯在下面流，一时还说不准。”老王嘱咐说：“马上清雪，查明流向，组织人收集乙酯，同时要封闭跑料现场，非有关人员不准进入，同时下道死命令，现场严格防火，不准使用手机，防止火烧连营。”车间主任郑重地点点头。说到这里。老王突然想到一墙之隔的动火，就急忙问：“墙外换5度管的通知停了么?”车间主任一拍后脑勺：“哎呀，光忙着堵漏了，忘了。我这就找人去通知。”老王心里一惊，转身就跑：“不用找人了，我亲自去。”

　　老王跑到墙外一看，可吓坏了，只见焊工小张还在那里闷头干着活，焊花飞溅，如火瀑布垂落。更要命的是，一股乙酯正缓缓地向动火点流来。原来，顺着5度水管的走向，是乙酯车间的一道雨水明沟，墙下开有雨水洞，外泄的乙酯正是通过雨水沟流淌到了墙外。老王赶到时，乙酯的流头离火瀑布已不足一米!再有半分钟，乙酯流就会变成一条火龙回烧到乙酯塔，塔爆人亡的后果简直不敢想象。

　　“快停下!”老王大声叫停，声音都变了调。

　　小张闻声一愣，下意识地停了焊，一手举着喷火的焊枪，一手摘下焊镜张望。

　　老王急着又喊：“快关了焊枪!”

　　小张见是老王在喊，这才慢吞吞地关枪熄火：“咋啦?大嚷小喝的。”

　　老王往地上一指，气愤地说：“还咋啦，你看看!”

　　此时的乙酯已流到脚下，微微的酸味直往鼻孔里钻，小张惊问：“是乙酯?”

　　老王没好气地说：“不是乙酯是什么?我再晚来一会儿，你小子就被烧成灰了。”

　　“哎呦，我的妈呀。”小张后怕地急忙跳出雨水沟。

　　险些造成厂毁人亡的大事故，厂长立即召开现场会，分析原因，追查责任，吸取教训，完善制度。

　　现场会分为两部分，前部分主要是围绕跑料事故展开。会议开得挺好，找出了原因，分清了责任，修订了岗位制度。然而会议转到动火现场后，气氛就变了，当事人都承认有责任，却又不大服气。

　　车间主任说：“出事后我没及时派人叫停气焊，是我的责任，可焊工就听不见院里大呼小叫的跑料堵漏声，非得等人去通知才停吗?”

　　小张也不服气，说：“我集中精力干活，焊枪声又大，哪能听到你们院里让什么，谁隔墙有耳呀?”

　　车间主任说：“你听不见院里的喊声，还看不见脚下流来的乙酯吗?”

　　小张反驳说：“戴着焊镜，当然看不见。再说了，我抬着头干活，脚底下也没长着眼。”

　　车间主任赌了气：“这么说，全怪我们，你就一点责任也没有!”

　　小张委屈道：“我是不该只埋头干活不顾周围情况，有一定的责任，可说主要怪我，这理也讲不过去。”

　　争来嚷去，谁也说不服谁。老王开了腔：“我同意你们说法，承认自己有责任，但都不是主要责任。”

　　车间主任和小张闻听，相互望了望，心里都松了口气，再听老王下言。

　　“那么谁是这起未遂事故的主要责任者呢?”老王扫了眼与会人员，大声道。“那就是监火人——胡玉亮。”

　　胡玉亮是先进生产者，为人热情，工作积极，外号“闲不住”，口碑非常好。他怎么成了主要责任者?大家左瞧右看，胡玉亮并没有在场，不禁纳闷地议论起来。

　　厂长摆摆手，等大家安静后，气愤地说：“大家看到了吗，胡玉亮不在。他不仅这会儿不在，而且刚才动火时也不在。他干什么去了呢?他擅自帮成品库送货去了，到现在还没回来。要知道，胡玉亮是这次动火现场的监火人，动火证上是签了名的。监火人擅离现场，这是严重的失职，要承担主要责任!”

　　老王接着说道：“监火人的职责是要监视动火现场的情况，及时发现问题采取措施，确保动火安全。我们的动火证上设置‘监火人’一栏，也是从惨痛的事故中吸取的教训，可在办证过程中，常有办事员说，火有啥可看的，还专门安排个人。于是胡乱添个人名，或者自己代签，结果呢，‘监火人’成了虚设，不是找个人应景，就是不去人。大家可以想一想，如果今天胡玉亮在现场履行了‘监火人’的职责，还能出现这么大的险情吗?安全工作往往就是，看似可有可无，实则至关重要，不当回事就会出事。”

　　正这时，库房主任急急赶来，说：“厂长，是我叫走胡玉亮的。责任我负，胡玉亮属于帮忙做好事。”

　　老王问：“你为什么要叫他?”

　　库房主任说：“今天要发的货多，库里人手不够。我见胡玉亮在哪儿闲着没事，这才想请他帮忙。”

　　老王问：“你怎么知道他在哪儿没事?”

　　库房主任说：“有没有事，谁还看不出来?”

　　厂长说：“行了，别说了。胡玉亮要是坚守职责，你是叫不走的。好吧，我看你也别走了，受受教育，搞清楚‘监火人’到底有没有事。”

　　老王叹了口气：“说实话，大家对‘监火人’认识不到位，也说明了我们的宣传教育不够。造成今天的险情，安全科，特别是我也应承担一定的责任。”

　　“厂长，我来了。”胡玉亮从墙角后转出来，低声报到。

　　厂长生气地问：“你怎么现在才到?”

　　胡玉亮怯生生地说：“我来了一会儿了，因为害怕，就躲在墙角后，没敢露面。”

　　厂长余怒未消地问：“害怕?你知道自己犯了什么错了吗?”

　　胡玉亮垂下头，诚恳地说：“厂长，刚才大家说话我都听见了。现在我才明白‘监火人’的职责。王工(安全工程师)，我错了。我承担主要责任，愿意接受任何处分。”

　　老王说：“处分是次要的，重要的是，我们都应该明确各自在安全工作中的责任。”