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莫以安全天数论英雄

某单位经过干部职工共同努力,终于实现安全生产10周年纪录。然而,就在他们准备进行庆贺表彰时,却发生了令人扼腕的安全事故,中断了干部职工多年心血积累的安全天数。这不仅给企业造成了不可挽回的经济损失,也给发生事故的职工和家庭留下难以释怀的遗憾。

  运输生产的连续性及无终点的性质,决定了铁路安全生产的长期性和艰巨性,特别是事关人民生命财产的客货运输,安全生产中不确定因素很多。不可否认,一个单位经过长期的努力,能实现安全生产周期的突破实属不易。然而,过于看重安全天数,极易助长人们的麻痹意识,特别是在实现某个安全既定目标后,干部职工在鲜花和赞扬声中容易产生自我陶醉、麻痹松劲的思想。

  因此,安全工作需要树立淡看安全天数新理念。安全处于稳定时,不骄傲自满,不盲目乐观;安全处于低谷时,不遮遮掩掩,不灰心气馁。

  淡看安全天数,可以增强职工的忧患意识,克服“船到码头车到岸”的松懈思想。安全生产是一项没有终点的“长跑”,实现安全生产阶段性目标,只是万里长征的一小步,面对和谐铁路建设的宏伟目标,我们任重道远。

  淡看安全天数,可以增加干部安全管理责任,做到在成绩面前看到问题,在平稳之中看到隐患。在安全天数增长的时候,时刻盯住安全隐患和各种问题,在思想上时刻绷紧安全这根弦,以高度的责任感、使命感、危机感,做到持之以恒抓好安全管理。

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