首先，要把“无事”作为“有事”的预控。“祸患积于忽微”。这个朴素的哲理告诫我们，安全与危险互相倚伏，与我们时刻相伴，必须提高思想认识，时刻警惕事故发生。因此，电力企业要采取多种形式提高员工的安全认识。一是在教育内容上，注意抓住根本，突出重点，提高认识，解决问题。如：在安全例会上，除了对本月的安全运行工作进行分析和布置外，还要组织分析各种违章案例，让大家从思想上引起高度重视;二是在教育形式上，采取灵活多样、生活活泼、群众喜闻乐见，容易接受的形式。如：通过小品、演唱、三句半、诗朗诵等组成的文艺演出和安全警句创作、绘画、书法、照片等安全宣传专栏，普及安全生产常识，充实安全生产知识;三是在教育方法上采取集中教育与分散教育相结合、会上教育与会后教育相结合、先进经验与违章事例相结合、理论教育与实践教育相结合等“四结合”的办法，形成人人讲安全，事事讲安全的局面。

　　其次，要把“小事”当成“大事”的抓手。“山不厌土，故能成其高;海不厌水，故能成其深。”可见细微之处，更显责任之重。电力企业需要责任心的地方，往往是那些人们通常看似无大碍的小节之处。如电量波动是否分析、检修停电是否经济、安全帽戴的是否正确、工具用前是否检查、工作票是否完备、工作监护是否到位、工作人员的情绪是否稳定等等。正是这些细微之处，在企业管理中关系着小至财产损失，大到生命安危。随着现代科技的发展，各种设施设备越来越复杂，某个环节稍有不慎,都会差之毫厘,失之千里。若不防微杜渐、慎重待之，其最终代价将是企业受损、个人受罚、家庭受累。因此，在安全管理中，我们要把隐患当作事故抓，要把苗头当作问题看，要把“小洞”当作“大洞”补，以小见大，抓小防大，把问题和隐患消灭在萌芽状态，从而有效预防事故的发生。

　　最后，要把“坏事”变为“成事”的基础。俗话数：“吃一堑，长一智”。当兄弟单位发生安全事故时，我们不能幸灾乐祸，更不能沾沾自喜，而要吃别人的“堑”，长自己的“智”，变他人的教训为自己的“财富”。要从他人的事故中吸取教训，找出一些带有规律性的东西，认真总结经验教训，防止和杜绝类似事故的在自己身上发生和重演。各级电力企业要以职代会表决的法定形式，通过员工安全生产“红线”制度。对员工严重违规违纪行为进行集中描述，界定和明晰员工在安全生产方面的行为禁区，规范作业行为的底线。同时，加强各级领导和安监人员的督查责任，落实严防、严管、严处的“三严”要求，确保安全规章制度得到无条件服从和“百分之百”执行。在执行过程中，对违规现象，要敢于直面问题，准确、到位、公开地点评工作中的不足，批评不良倾向，提出整改措施。对明知故犯、屡教不改的违章行为及时“亮剑”、决不姑息、“痛下杀手”。