荀子曰：“先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓戒，防为上，救次之，戒为下。”其意思是说：世上的事情预防为上策，补救为次之，惩戒为下策。说明了世上的事故是可以预防和避免的，同样每一个企业的安全生产事故是可以预防和避免的。然而为什么有的企业还是发生了重大特大事故呢?这说明了有的企业应急管理薄弱，应对能力不足，缺乏实战演练经验，一旦发生了事故时应急处置无序混乱，造成了事故扩大，给国家和人民带来了一定的损失。

　　事故的预防工作是通过安全管理和安全技术等手段，尽可能地防止事故的发生，以实现本质安全，并采取假定事故必然发生，通过预先采取预防措施，从而达到降低或减缓事故的影响或后果严重程度的目的。然而有少数企业的事故应急预案针对性不强，缺乏实战演练的经验，一旦发生事故时，当班作业人员应急处置无序混乱，慌忙中极容易出现差错，同时少数企业的应急装备和应急物资储备不足，贻误了救援的最佳时机，使事故造成了扩大的后果。

　　演练只是安全生产工作中的一种形式，不是进行表演，而是为了提高作业人员的事故预防和应急处理能力，而是通过演练可以及时查找出问题、发现问题、分析问题和制订解决问题的方法及效果，完善事故应急演练的实用性和可操作性;同时能及时检查应对突发事故所需的物资、装备、技术等准备状况;通过应急演练，同时增强演练单位人员对应急预案的熟悉程序及提高其应急的处置能力，提高单位风险防范意识和自救、互救等灾害的应对能力;通过演练使企业的当班职工在发生事故时忙中不乱，井然有序地进行事故隐患排查，从而减少安全事故的发生，确保人身安全和财产不受到损失或事故后果降低到最低限度。

　　当前安全生产面临着严峻的形势，我们每个企业必须要把每一个人的生命放在首位，严格落实本单位的安全生产规章制度，加强现场的隐患安全排查工作，多开展一些安全演练活动，增强职工的安全意识，提高自身的安全意识和自我安全防护能力及事故预防和事故的应急处理能力。这样企业会安全稳定和谐发展下去。