某单位领导节日前对所属单位进行了一次突击性的安全检查，结果发现大小安全隐患44个，对于发现的隐患，所属单位领导都在整改通知书上签了字：立即整改。节后，这位领导搞了一个复查，结果让人吃惊：44个隐患只整改了8个，还有36个居然原封不动地搁在那里，整改成了空改。这位领导当场对相关责任人提出了严厉批评并按规定进行了处罚。

　　安全关乎人命。时下，在一些单位，安全检查不可谓不多，不可谓不细。比如，规定了班组做到每天检查，车间做到每周检查，基层单位每月定期检查，还不包括临时性的和一些专项检查。然而，对待检查，又是怎么做的呢?班组多是“例行公事”，车间来个“走马观花”，基层单位是“一检了之”。对于检查中发现、要整改的问题或隐患，也多是留在口上，写在纸上，就是难落实在行动上，“只听楼梯响，不见人下来”。对于安全隐患，我们缺少的，不是发现的眼睛，而是整改的决心。在一些单位，知所以大小事故频出，就是整改不落实或整改不到位造成的。

　　分析其原因，不外乎有三：一是思想认识不到位。有些人认为大的隐患才抓紧整改，不大不小慢慢整改，小隐患有时间就整改。但安全无大小。有时候，由于一些人对隐患的严重危害估计不足，不少隐患就像受污染的空气，时间一长，水滴石穿，其危害就暴露出来了。本来可以避免的事故却因为思想认识不到位而发生了，小隐患酿成了大事故。二是把“令箭”当“鸡毛”。将上级机关要求贯彻执行的安全文件、决定、指示精神一切照抄照搬，用会议贯彻会议，用文件贯彻文件，热衷于当“收发室”、“中转站”。结果是会议开过了，简报印发了，总结都写好了，至于本单位的具体情况如何分析，问题如何解决，那就是以后的事了。这样一来，表面工作做了，实际的问题却没有解决。三是检查落实不到位。这主要表现在我们的上级部门，只检查，不落实，缺少跟踪、验证的过程，使得一些人将需要整改的情况当“耳边风”。

　　因此，笔者认为，要使整改成真改，除加强相关人员的思想认识教育外，关键在于加大整改的落实力度。对检查出来的隐患，要将相关责任人整改落实的时间“卡紧”，到期检查。如在规定的时间内未落实的，该批评的就要批评，该处罚的就要处罚，做到不留情面，决不姑息迁就。