作为矿井的负责人,是矿井安全的第一责任者,应对矿井安全生产系统、安全防范措施了如指掌,对于矿井存在的重大隐患以及薄弱环节更要清楚,并要在自己的“安全账”上标上特殊的标记,时刻不忘对隐患的整改。在安全系统方面绝不能有任何的问题,在矿井安全的长治久安上,要花大精力,在安全管理上要有创新,在班子成员的分工上要清楚明了,形成合力,确保全矿一盘棋。必须做到“为官一任,安全一方”。
作为基层的管理人员,担当的角色不同,分担的任务不同,但必须找准自己的位置,负起自己的安全责任。你若是一个区队长,必须带好自己的队伍,为你区队的安全负责。你管辖的头面线安全状况、隐患情况、人员素质等,都要一清二楚,心中的“安全簿”上都要记录在案。你若是个基层科室管理人员,要经常翻翻心中的“安全账”,看看自己的技术指导、监督职能到位吗?看看下井的次数够不够?服务质量上还有哪些不尽如人意的地方?
作为一个班组长,你是现场管理的第一责任者,现场的情况你最清楚,最有发言权。与采面掌头形影不离,与矿工兄弟朝夕相处,是隐患的知情者,也是隐患整改的落实者,是现场管理不可缺少的中坚力量。自己的“安全账”,条目多,内容广,尽管为安全工作受了不少的委屈,但心里很坦然。要顶住压力,勇挑重担,在安全管理上,尽职尽责,上对得起区队长,下对得起工友。
作为安检员,是矿井安全监督的专职人员,搞好安全监督是自己不可推卸的责任,要常看“安全账”的记录,既要用好矿授予的“尚方宝剑”,用好手中的权力,铁心黑脸抓三违,又要注意方式方法,不可滥用权力,抓你三违没商量。要练就一双“火眼金睛”,让隐患插翅难逃,为工友创造一个好的环境,当好矿工的保护神。
作为一般员工,是煤矿的一个分子,一定要遵章守纪,在自己的“安全账”上记录着该做什么,不该做什么。记录着父母的嘱咐,妻子的叮咛,儿女的期盼。时刻注意安全,对矿井负责,对领导负责,对自己负责,对家庭负责,对社会负责,做一名安全型优秀的员工。
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