集团公司年度HSE大检查启动以来，党组领导带头，深入各企业检查HSE工作，要求不搞形式，不走过场，扎扎实实、认认真真、仔仔细细，查关键岗位，查要害部位，查“三基”工作，要对查出的问题抓好整改，及时消除隐患，确保安全生产。

　　连日来，各检查组在对企业进行检查后，通过讲评会等形式，通报了检查中发现的具体问题，并针对这些问题提出了整改要求。在有的问题得到了及时整改，也有的问题正在整改中，还有的问题有待整改的情形下，举一反三，切实整改，消除隐患，既是当务之急，也是长久之计，否则，问题不改，隐患不除，安全生产难以保障。

　　由整改问题消除隐患，笔者想到媒体及公众都十分关注，也不断有新消息爆出的足球打假。我们不妨从“没有结束，一直还在进行”的足球打假行动中得到启示，以对企业安全负责、对他人和自己生命安全负责的态度，打一场整改问题、消除隐患的持久攻坚战。

　　要打得坚定。因行业特点决定，安全生产永远是石化企业的薄弱环节，各类影响安全生产的问题都显性或隐形存在，且动态变化，层出不穷。开展HSE等各类大检查，查找各类问题，表明集团公司对安全形势的理性认识和对整改问题、消除隐患的一贯重视，只要可能影响安全生产，不管是小缺陷还是大问题，都要“严打”，决不姑息。

　　要打得精准。一方面，要对照检查组已经查出的各类问题，从一个个单位、一个个关键环节和一个个责任人员下手，对照安全生产的法律法规，按照各项规章制度的要求，认真整改，既不要留尾巴，更不要心存“检查组一走，就松一口气”的懈怠思想，糊弄对付，敷衍了事;另一方面，要从顺着已查找出来的问题，进一步查找客观存在，但一时还没有显现的问题，指定对策，抓好整改。

　　要打得稳健。整改问题、消除隐患，既不是玩“数字游戏”，更不是做“表面文章”。问题整改率100%的总结不难写出，而整改效果是否实打实则要以实践来检验。不管外界环境怎样变化，只有始终坚持稳打稳扎，逐一“消项”，才能有所成效，杜绝类似问题“按下葫芦浮起瓢”。

　　要打出合力。安全生产具有复杂多变性，各类问题及隐患的消除也不都是一个人或几个人，一个部门或一个单位单打独斗就能实现目标。在坚持“谁主管、谁负责”原则的同时，各单位、各部门以及广大职工，都要通力配合，相互之间既有分工又有协作，综合个人力量，汇成团队强大合力，攻坚克难，使各类问题迎刃而解，各类隐患无处藏身。