不可否认，实施经济处罚是一种有效的管理方式;通过严厉的处罚，不仅能敦促企业痛下决心进行整改;而且还能“杀一儆百”，起到震慑作用，打消他们侥幸、蒙混的心理念头。

　　但现实是我们安全处罚的力度远远不够，往往雷声大、雨点小甚至是无雨点。之所以如此，原因有二：一是制定安全处罚的最高限额低，一般在几万元间。就《安全生产法》而言，最高处罚的限额也仅仅是20万。如此低的处罚，对一些企业尤其是暴利企业，如九牛一毛，根本触不到痛处，起不到遏制作用，有时反而会成为其继续带“病”运行违法生产的通行证。二是在我国，人际关系复杂，“人治”大于法治的现象依然存在，一些执法监管部门对属下企业“关爱”有加，有的甚至沆瀣一气 、“同仇敌忾”，自然谈不到对其进行处罚;有的是一些领导私下进行干预，无法处罚。久而久之，企业违法的成本极低，有利可图、有空可钻，发生事故也就在所难免、不足为奇了。

　　我们常说要加大处罚力度，但老是挂在嘴边，君子动口不动“手”。相比之下，国外的一些做法就值得我们借鉴。美国一家企业因未采取措施而造成污染事故，司法部门罚其46亿美元;澳大利亚发生人身事故最低处30万澳元罚款(折合人民币187万余元);日本对醉酒驾驶不仅要处罚当事人，而且还要追究酒类提供者和同乘者的连带责任，对其也要进行罚款。难道他们就不考虑企业的承受力、GDP的增长、社会的稳定等诸因素吗?只要你违法生产、造成恶果，罚你没商量，且处之高额，这才是真正的执法必严、违法必究;反观我们，即便罚也仅仅是区区几十万元，差别何其大。从中不难看出安全生产工作搞不好的症结所在!

　　企业的违法成本低，这已是不争的事实!如何扭转这一现象，已成为当前安全工作的一个重要课题。笔者认为，在科学制定最高处罚限额的前提下，必须严格执法，象古代孙武治妃一样，不管你有多高的靠山、多硬的后台都敢于动真的、来实的，不留情，不心慈手软。果真如此，安全生产的大好形势指日可待矣!