每当听到煤矿发生事故时，我真的很恼火!

　　一火某些领导的麻木不仁、官僚主义严重，对煤矿情况竟然一问“十”不知，不知道每天都在忙些什么?拿着俸禄，坐着小车，享受着各种“福利”待遇，却不下基层、不察实情、不了解掌握管辖的情况、不为民服务，什么都不知道，这和撞钟的“和尚”有什么两样?更让人恼火的是某些领导甚至连撞钟的“和尚”都不如，整天价在办公室里“喝酒不知醉、打牌不知累、跳舞什么步都会”， 颓废丧志到了极点。用这样“浑浑噩噩、得过且过”的人去“谋政”，焉有不出事之理?安全生产“人命关天”，这么大的事都不去管理，还能指望他干什么?养活这样的人实在是糟蹋纳税人的钱财，让我很恼火!

　　二火监管人员的不作为。三个驻矿安监员日夜值守，竟看不住一个停产整顿的矿井;更叫绝的是“伊川”四位驻矿安监员在事发之后竟置井下矿工的生命于不顾，“夹着尾巴”逃之夭夭，借用一句电影台词来形容，那就是“高、实在是高”!不知道其逃跑的动机是什么、背后有着什么不可告人的“阴谋”。“王连举、蒲志高”知道后恐怕都会自叹弗如!用这种玩忽职守、“立场不坚”、不入“正业”甚至是街头“混混”之流来当安监员进行监管，让我很恼火!

　　三火经营者唯利是图、草菅人命。每期事故，其背后都有着贪求利益的“影子”。几年前有人曾算过一笔账，一顿煤成本只有70元，纯利润达200余元;一个日产500吨的乡镇矿一天纯收入达10万元，年收入则达3000万元(《杂文报》05、2、8二版)。现在虽然时过境迁、今非昔比;但水涨船高，成本增售价也在升，利润始终居高不下。巨大的利润驱使经营者们疯狂地进行掠夺，冒险蛮干、私挖滥采现象屡禁不止，法律、制度、红头文件在他们那里是“废纸”一张。真正应验了导师的那段名言：有50%的利润就铤而走险、100%的利润就敢践踏一切法律、300%的利润就敢犯任何罪行甚至冒绞首的危险。这种追逐利益竟然胜过对矿工生命安全重视的做法，让我很恼火，借用一句高层领导的怒斥：什么六证齐全，是五毒俱全!

　　四火代价巨大，让纳税人无辜“埋单”。每期事故无论救援也好、善后也罢，都开支巨大;就王家岭透水事故而言，仅参加井下救援的就达3000余人，加上安保、医护、后勤等有上万人。整个救援及善后下来，其费用恐怕是个天文数字。生命可贵，救人胜过一切，耗资再大也无可厚非;问题是如果把这种事后开支能花在事前防治上，及时铲除隐患，化解各个矛盾，把预防工作做在前头，消灭事故于萌芽状态，岂不更好?毕竟不是每次事故都能有王家岭那样的“奇迹”和“幸运”出现。而这种巨大的开支无疑最后都要转嫁到纳税人的头上，让纳税人无辜“埋单”，让我很恼火!

　　我想，事故发生后，恼火的不止我一人;还有矿工的兄弟姐妹、亲戚朋友，还有一切有正义感、有良知的人们。恼火之余，禁不住想到：如何才能“好了伤疤不忘疼”!如何才能汲取教训、防止类似的悲剧再一次重演!这才是我们当前应认真对待和全力解决的首要问题。我期待着让我不恼火的那一天能早日来临。