这天，一上班油库王主任就看到办公室交接牌上写着：今天李军别出车，还是刘华跑二趟。切切!

　　王主任看后想，这几天，配送任务这么忙，一辆车跑二趟恐怕来不及，只是小心一点，不会有问题，他又不是神仙。

　　他就是施安仙，是油库的安全员。一想到施安仙，王主任又好气又好笑，真是乌鸦嘴，当上油库安全员半年多来，实事求是地说，工作到是蛮认真，而且肯钻研。但就是这个毛病，一会儿说小杨不能参加这次重大作业，一会儿又说小周近几天不要上油罐计量，这叫什么生物钟节律。最近，他还要把生物钟节律移植到HSE管理体系中去，创新充实HSE管理体系内容，来个“中洋结合”。今天亏他去外岛检查，要是在的话肯定又要软磨硬拖。

　　不信管不信，王主任还是拿起电话通知车队沈队长，千叮咛万嘱咐要驾驶员出车注意安全，尤其是李军。放下电话，王主任就到油库巡检去。等他到油库巡检一圈，刚踏进办公室，就接到车队沈队长打来电话，说送往化纤厂的油罐车在北海路翻了。王主任一听，大惊失色，忙吩咐沈队长，叫他带人去出事地点，他随后就来。

　　等到王主任赶到出事地点，一看果真是李军开的油罐车，心想：真奇怪，但反过来又暗暗生气，也许是乌鸦嘴多嘴的原因。此时，交警赶到现场，忙着拍照片，勘察现场，做笔录。事故原因是该路段正在施工，李军为避让一辆大汽吊而滑下路面，亏得下面是松土又不高，否则后果不堪设想。等把油罐车吊上，事故处理完，足足忙了两个小时。

　　当晚，油库通知召开事故分析会。会前，王主任到办公室拿笔记本时，发现桌上有一封信，拆开一看是一位员工的父亲写来的。大概意思是：我是一年前就该入土的人，住院那阵子，你们油库施安仙和我儿子一起来看我。他神了，我照他说的生物种节律，跟医生好好合作，度过了三个坎即三个临界点，活过来了。对面床的人不相信，结果死了。听他说生物钟节律还可以应用到安全管理上，出院后，我也研读了几本有关生物钟节律书，才知道原来生物钟节律是西德和奥地利三名科学家发明的，安全事故的发生与避免，体育竞赛的成功与失败，疾病的产生与死亡，学生的智能与考试成绩等等，都与人体生物钟节律有关，我来信的目的，一是感谢施安仙对我的帮助，二是油库安全工作事关重大，要应用生物钟节律的科学原理进行管理。王主任看着看着，一想事故分析会马上要开始了，就急匆匆地来到会议室。

　　事故分析会上，泵房组组长小杨讲到一次重大作业时，我把所有应开的闸阀开好，就到库外去，认为万无一失，亏了施安仙随后就来巡检，发现错开一个闸阀，差点造成混油事故。接着，计量员小周说：“那天正好我值班，有点感到身体不舒服，刚好要上5号油罐去计量，就被施安仙叫住，他叫来小杜代我计量。我想回到计量室去，结果在油库半路晕到，要是在油罐上面，后果真是不堪设想。”

　　会议正进行着，这时施安仙从外岛检查回来后，听说晚上库部在开事故分析会，就急急赶来，一走进会议室，大家异口同声要施安仙介绍生物钟节律，施安仙毫不客气地绘声绘色讲开了：“每个人都有体力、情绪、智力三个生物钟节律。体力23天为一周期，情绪28天为一周期，智力33天为一周期，就像你这块表一个道理。”

　　施安仙一伸手撸下坐在身边泵房组长小杨的表：“看，秒针走一圈是一分，分针走一圈是一小时，时针走一圈是一天。只要手表有弦，这三个规律是不变的。同样道理只要人有一口气，体力、情绪、智力这三个节律也是永恒不变的。我平时把大家的生物钟节律一一都记在本子上。昨天听沈队长说，今天配送任务很忙，五辆油罐车都要去送油。一翻本子我发现，李军今天是体力、情绪、智力三点都重叠的临界点，这是一个危险日。一个人二十九年才会碰到一个危险日。这一天体力、情绪、智力三方面都严重失调。再说，昨天李军因看世界杯足球赛事，吃中饭时，跟妻子吵过架，心情不好。这叫危险加不利。其实，最近我正在探索怎样把生物钟节律原理与“危害识别、风险评价、风险控制、持续改进”的HSE理念“嫁接”。因一早要去外岛检查，碰不到王主任，所以我就在办公室交接牌上写清楚。”

　　这时，王主任万分悔恨地点下了头。会议结束时，王主任深有感触地说：“违背科学规律的人，必将遭到规律的惩罚。油库安全管理工作单凭传统的方法、经验和制度是远远不够了，要提高科学管理水平，还必须认真学习并运用现代各学科知识。下步要把生物钟节律原理与HSE管理理念“合二为一”，运用到油库安全管理工作中，创新推进HSE管理体系在我库的实施。