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贫穷并不见得能带来勤俭节约，潦倒不堪而大手大脚的人在这世界上比比皆是;而那些做生意的，无论规模大小，都能细心的计较锱铢与斤两，找出支出与收入的差距。疾病也不见得能使人爱惜健康，好了伤疤忘了疼的人在这世界上也大有人在;而那些当医生的，无论自己的身体条件怎样，都能合理地安排饮食和作息，他们计算卡路里，搭配维他命，以期达到身体的平衡。
有一位最可尊敬的科学家，研究毒蛇时不慎被咬伤，在生命的最后时刻，挣扎着用笔写下蛇毒发作时的人体在每个时间段的不同反应，为后人研制解毒药提供了宝贵的第一手资料。
这就是量化的好处：他使抽象的、分散的、不可捉摸的概念，转化为具体的、严整的、可以大体掌握的认知与形象。
在安全领域，量化的方法也不可或缺。著名的“海恩里希法则”，就是通过对大量航空事故的统计，最终得出了1：29：300： 1000的关系，即：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂险肇以及1000起事故隐患。当然这个比例关系并非可以应用于任何时期的任何行业。然而，它毕竟使人们对看似偶发的、不可避免的事故，有了置脚措手的突破口。事故的“神秘”面纱就此揭开，事故的根源也逐渐浮出水面。
我国古代的名言：未雨绸缪、防患于未然，虽然朴素地道出了“预防”这一不易至理。然而，预防什么(what)，从哪里预防(where),怎样预防(how),谁去预防或者预防谁(who)，这些都有待于我们根据行业特点和作业活动的实践去进一步“量化”，进一步揭示。
我们期待着各行各业有更多的“海恩法则”出现。
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